9 Controle Análise E Avaliação

o projeto a ser desenvolvido 5) Fazer pesquisa exploratória na Internet sobre o tema do projeto 6) Definir e organizar os blocos de perguntas básicas sobre o projeto 7) Redigir o objetivo do projeto 8) Preencher o Formulário de Descrição do Projeto 9) Desenvolver o projeto 10) Elaborar o Relatório Técnico do Projeto 11) Preparar apresentação pública do Projeto PROJETO DIRIGIVEL: Formulário de descrição de projetos CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA DE MINAS GERAIS LACTEA -…

Declaração do escopo do projeto .2 Dicionário da EAP .3 Plano de gerenciamento do escopo do projeto .4 Produtos .2 Ferramentas e Técnicas .1 Inspeção .3 Saídas .1 Produtos aceitos .2 Mudanças solicitadas .3 Ações corretivas recomendadas ESCOPO 5.5 - Controle do escopo TEMPO 6.1 - Definição das Atividades INTEGRAÇÃO 4.3 - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto .1 Entradas .1 Declaração do escopo preliminar do projeto .2 Processos de gerenciamento de projetos .3 Fatores…

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 | | | | | |PROGRAMA INTEGRADO |REV: 00 | |

RESPONSABILIDADES 06 7. INTEGRAÇÃO COM A CIPA 07 8. DEFINIÇÃO 08 9. ESTRATÉGIAS E METODOLOGIAS DE AVALIAÇÃO 09 10. ESTRUTURA DO PPRA 10 11. DESENVOLVIMENTO DO PPRA 10 12. ANTECIPAÇÃO, RECONHECIMENTO E AVALIAÇÃO DOS RISCOS 11 AMBIENTAIS 13. TÉCNICA DE AVALIAÇÃO DOS AGENTES 15 14. CONTROLE DOS RISCOS AMBIENTAIS 16 15. NÍVEL DE AÇÃO 18 16. PERIODICIDADE, FORMA DE AVALIAÇÃO E REVISÃO DO PPRA 19 17. ESTABELECIMENTO DE PLANO…

texto da Norma Regulamentadora NR-9 que estabelece a obrigatoriedade da elaboração e implantação, por parte de todos os empregadores e instituições que admitam trabalhadores como empregados, do Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais - PPRA. O PPRA está descrito nesse Documento Base que contém os aspectos estruturais do programa, a estratégia e metodologia de ação, forma de registro, manutenção e divulgação dos dados, bem como a periodicidade e a forma de avaliação do…

PROGRAMA DE PREVENÇÃO DOS RISCOS AMBIENTAIS PPRA NR 9 Março/2012 INDICE |1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA |3 | |2 INTRODUÇÃO |4 | |3…

Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2009 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Natureza de um projeto. Conceitos de projeto. Avaliação de viabilidade e risco. Estruturas de administração de projetos. Equipes de projetos. Planejamento de projetos. Inspeção, revisão e avaliação de projetos. Objetivos Possibilitar ao aluno conhecer que a gestão eficaz dos projetos é fundamental para o sucesso das empresas, familiarizando-o com os…

de Energia II TE05131 – Sistemas de Energia Elétrica TE05136 – Sistemas de Controle I 6. Ementa Características de um Sistema Gerador. Turbinas e Reguladores de Velocidade. Modelos de Desempenho Estático e Dinâmico. Controle Primário e Controle Secundário de Áreas Isoladas e Interligadas. Controle de Tensão e Potência Reativa. Avaliação de Desempenho. Características e Previsão de Cargas. Centros de Supervisão e Controle. 7. Objetivos A disciplina Geração de Energia tem por objetivo…

sociedade por cotas? 6. Onde se concentra a maior parte das firmas individuais? (setor) 7. Por que o estudo da Administração Financeira é importante? 8. Quais são as atividades financeiras do tesouro ou administrador financeiro, em uma empresa madura? 9. Quais são as relações da função financeira com a economia? 10. Quais são as relações da função financeira com a contabilidade? 11. Será que a maximização do lucro é um objetivo razoável? 12. Qual é o papel da distribuição no tempo…

aplicações e evoluções. CAPÍTULO 2: Metodologia para desenvolvimento, implementação e avaliação. CAPÍTULO 3: Departamentalização. CAPÍTULO 4: Atividades-fim e atividades de apoio. CAPÍTULO 5: Atribuições das unidades organizacionais. CAPÍTULO 6: Delegação, centralização e descentralização. CAPÍTULO 7: Amplitude de controle e níveis hierárquicos. CAPÍTULO 8: Manual de organização. CAPÍTULO 9: Implementação. CAPÍTULO 10: Avaliação e aprimoramento. CAPÍTULO 11: Perfil e atuação do…