9 Como Pessoas Empreendedoras E Pessoas Que Têm Negócios Percebem A Abordagem Clássica Nos Dias De Hoje Ou Melhor Como Deveriam Perceber

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO - PPGEP ÁREA DE CONCENTRAÇÃO DO DOUTORADO: GESTÃO DE NEGÓCIO O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES NORBERTO FERNANDO KUCHENBECKER Florianópolis, julho de 2006 NORBERTO FERNANDO KUCHENBECKER O PROCESSO DE TERCEIRIZAÇÃO E DE QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES Tese apresentada como requisito parcial à obtenção do Título de Doutor em Engenharia de Produção.…

de outros elementos culturais nele baseados. Por exemplo, segundo a CEO (Chief Executive Office) da Unilever (faturamento de US$ 48 bilhões/ano), há somente três coisas que uma pessoa no topo da companhia pode fazer: estabelecer metas estratégicas, determinar valores para o negócio e ter certeza de que tem as pessoas certas para implementar as estratégias de acordo com os valores. Entretanto, como sugere o empresário Ricardo Semler, é perfeitamente possível, mas deveras…

Pesquisa..................................................................................................... 7 1.2 Justificativa ..................................................................................................................... 9 1.3 Objetivos........................................................................................................................ 12 2 REFERENCIAL TEÓRICO ........................................................................................

Brasil. 6 Capítulo II - REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Diferentes abordagens têm sido usadas no estudo do processo de internacionalização de empresas. Uma primeira linha de pensamento trata de teorias do comércio internacional e busca entender as relações comerciais entre países por meio do estudo de fatores como imperfeições de mercado, benefícios da especialização e divisão internacional do trabalho no comércio internacional. Esta abordagem, que advém do campo da economia, tem autores como…

as desvantagens dos grupos coesos. Listar os pontos fortes e fracos do processo decisório nos grupos. Comparar a eficácia das reuniões de grupo de interação, das reuniões de brainstorming, das reuniões nominais e das reuniões eletrônicas. 8. 9. Pessoas inteligentes, trabalhando em conjunto, às vezes fazem coisas idiotas.1 Essas "coisas idiotas", na verdade, podem ter contribuído para o desastre do ônibus espacial Columbia, em 2003. Pelo menos, é o que as evidências iniciais…

Capítulo I As Pessoas e as Organizações A história da Administração enquanto ciência não dispensa o olhar dedicado ao indivíduo, sem o qual o princípio de Administração não se sustenta. Partindo do pressuposto de que administrar é em última análise acompanhar de perto o desempenho humano nas tarefas ou obrigações que lhe é conferida, a abordagem antropológica tenta definir corretamente o foco principal das atividades organizacionais. A partir do homem, tudo se resolve, ou…

HÁBITOS DAS PESSOAS MUITO EFICAZES Stephen R. Covey Vencer é um hábito. Assim como fracassar. Isso explica a obsessão de Stephen R. Covey, consultor empresarial e escritor de sucesso, com os hábitos das pessoas bem-sucedidas. Vinte e cinco anos de experiência, reflexão e pesquisa o convenceram de que sete hábitos: Ser Proativo, Liderança Pessoal, Administração Pessoal, Liderança Interpessoal, Comunicação Empática, Corporação Criativa, Auto-renovação Equilibrada, distinguem as pessoas…

4.1 Organização funcional 35 3.4.2 Organização territorial 36 3.4.3 Organização por produto 37 3.4.4 Organização por cliente 38 3.4.5 Organização por áreas do conhecimento 39 3.4.6 Projetos 39 3.4.7 Organização por processos 40 3.4.8 Unidades de negócios 41 3.5 ORGANOGRAMA 41 3.6 LAYOUT 42 3.7 MARKETING 43 3.8 MIX DE MARKETING 44 3.9 ANÁLISE AMBIENTAL 45 3.9.1 Ambiente demográfico 46 3.9.2 Ambiente econômico 47 3.9.3 Ambiente natural 47 3.9.4 Ambiente tecnológico 48 3.9.5 Ambiente…

HÁBITOS DAS PESSOAS ALTAMENTE EFICAZES Stephen R. Covey 2 Vencer é um hábito. Assim como fracassar. Isso explica a obsessão de Stephen R. Covey, consultor empresarial e escritor de sucesso, com os hábitos das pessoas bem-sucedidas. Vinte e cinco anos de experiência, reflexão e pesquisa o convenceram de que sete hábitos: Ser Pró-ativo, Liderança Pessoal, Administração Pessoal, Liderança Interpessoal, Comunicação Empática, Corporação Criativa, Auto-renovação Equilibrada, distinguem…

............................................ 87 CAPÍTULO l UTOPIAS PIRATAS OS PIRATAS E CORS RIOS do século XVIII montaram uma "rede de informações" que se estendia sobre o globo. Mesmo sendo primitiva e voltada basicamente para negócios cruéis, a rede funcionava de forma admirável. Era formada por ilhas, esconderijos remotos onde os navios podiam ser abastecidos com água e comida, e os resultados das pilhagens eram trocados por artigos de luxo e de necessidade.…