9 Cite Os Principais Requisitos Para O Bom Desempenho De

Gerenciais 1. Defina estratégia e cite alguns exemplos. Estratégia nada mais é do que uma teoria que as empresas adotam para obter vantagens competitivas sobre suas concorrentes. Uma boa estratégia é aquela que gera tais vantagens. Exemplo: canais de distribuições diferenciados; instalações estratégicas, tipos diferenciados de Fornecedores. 2. Sabendo que existem dois tipos de estratégia, que são as emergentes e intencionais. Defina cada uma delas e cite exemplos.…

Perguntas Referentes a Apostila Administração de RH I ( PARTE 1/2 ) Gestão de Pessoas- 1ª. Edição/2008 – Luz, Ricardo - Introdução a Administração de Recursos Humanos (ARH) - Recrutamento e Seleção de Pessoal (Páginas 79 e 80) 1) Cite uma vantagem e três desvantagens do Turnover. Resposta: Vantagem: O imobilismo, ou seja, a não rotatividade de pessoal, gera acomodação e falta de renovação do quadro de pessoal. Desvantagens: Custos de Seleção: A contratação de um novo empregado…

Exercício Governança de T.I 1. Como o Framework do COBIT pode ajudar uma organização a implementar Governança de TI? O framework do COBIT é focado no nível estratégico e, por se tratar de um framework de controle, possibilita que a TI tenha seu desempenho mensurado e seus riscos devidamente apontados e tratados. 2. Quais as obrigação fiduciária no âmbito do critério da informação do COBIT? - Conformidade: Lida com estar de acordo com as leis, regras e acordos contratuais aos quais o…

único, ciclo contínuo TRABALHO DE PNEUMÁTICA E HIDRÁULICA I) Propriedades físicas do ar 1) Cite 4 propriedade físicas do ar. 2) Qual é a propriedade do ar que possibilita ocupar totalmente o volume de qualquer recipiente, adquirindo o seu formato. 3) Porque o ar quente é mais pesado do que o ar frio? 4) Escreva a fórmula dos gases perfeitos

capitulo 3 – recrutamento e seleção de pessoal 1. Cite uma vantagem e três desvantagens do turnover. Vantagem é o imobilismo a não rotatividade de pessoal que gera acomodação e falta de renovação do quadro de trabalho. As desvantagens são a perda de know-how, a indenização desnecessária e a perda de produção. 2. Cite três causas que mais afetam a rotatividade de pessoal. Baixos salários, falta de benefícios e a falta de segurança de emprego. 3. Cite quatro técnicas de seleção e…

sinta mais proficiente 2) No capítulo 9 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA, Amaru (2006) escreve sobre equipes de alta performance: “...A principal característica de uma equipe de alto desempenho é a capacidade de trabalhar de forma autônoma e coordenada...” e aponta as diretrizes para liderança de equipes autogeridas. Quais são estas diretrizes?(pag 184) Esclareça, os papeis dos integrantes do grupo. A clareza na definição dos papeis e responsabilidade é um requisito básico para um trabalho…

MAÍRA DE SOUZA SILVA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR Trabalho apresentado à Equipe de Professores do 1ª Semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Norte do Paraná (UNOPAR), como requisito parcial de avaliação das disciplinas do semestre letivo 2013.1 Professores orientadores: Joenice Dias Ulysses Januzzi Elisete Zompronio Márcia Bastos Henry Nonaka PETROLINA 2013

desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I –…

desenvolvimento humano e no conhecimento de todas as áreas da organização, pois o corpo de gestores passou a ter uma visão (A) sistêmica. (B) funcional. (C) especializada. (D) contingencial. (E) racional substantiva. 2= Na condição de avaliador de desempenho, designado pela Gerência de Recursos Humanos para analisar o resultado de uma pesquisa de clima organizacional no Departamento de Vendas, você observou que os aspectos abaixo foram destacados pelo grupo como pontos fracos. I –…

| | | | | |Bons estudos! | | |