9 Areas Do Conhecimento Da Gestao De Projetos

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Aplicação de conceitos de administração por projetos em uma empresa júnior Giovani Tadeu Simões Pires Giacomet (UFRGS) giovani_giacomet@yahoo.com Alexandre Erhart (UFRGS) erhart@producao.ufrgs.br Fabiane Cristina Brand (UFRGS) fcbrand@ea.ufrgs.br Resumo Grande parte das universidades brasileiras tem incentivado a criação de empresas juniores. Esses formatos de organização auxiliam tanto na formação profissional do aluno quanto

BIANCA BORGES DO ROSÁRIO A GESTÃO DO CONHECIMENTO O BLOG COMO FERRAMENTA DE APRENDIZADO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL SÃO PAULO 2014 BIANCA BORGES DO ROSÁRIO A GESTÃO DO CONHECIMENTO: O BLOG COMO FERRAMENTA DE APRENDIZADO E VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Projeto de Pesquisa apresentado à Disciplina Metodologia da Pesquisa Científica, ministrada pela Profa. Ma. Leila Rabello

IPIRANGA Artigo apresentado a Prof.ª Ms. Aline Correia de Souza como pré-requisito para obter aprovação nas disciplinas de PRIMT e Metodologia de Pesquisa. São Paulo, maio de 2012  Artigo de autoria dos alunos do 1° semestre do curso de Gestão Comercial – Noturno: Allan Patrick de Santana Crislan Batista de Souza Fabio Ricardo Vieira Gabriel dos Santos Tiago Fernandes de Oliveira Artigo apresentado a Prof.ª Ms. Aline Correia de Souza Como pré-requisito para…

SÃO JOSÉ DOS CAMPOS GESTÃO DE PROJETOS Prof. EAD.: Mª Renata M. G. Dalpiaz Março 2013 São José dos Campos – SP Sumário Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 DEFINIÇÃO SOBRE GESTÃO DE PROJETOS. 4 2.2 AVALIÇÃO DE OPORTUNIDADES. 5 3. APRESENTAÇÃO DO ESCOPO DO PROJETO. 6 3.1 TIPO DE MERCADO. 6 3.2 LOCALIZAÇÃO. 7 3.3 ESTRUTURA. 7 3.4 QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS. 8 3.5 DEFINIÇÃO DE MAQUINÁRIO E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS. 9 3.6…

[pic] Sistema de Ensino Presencial Conectado ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS II OPERAÇÕES E LOGÍSTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Maceió 2012 OPERAÇÕES E LOGISTICA ESTRATÉGIA DE MARKETING GESTAO DE PESSOAS II ADMINISTRAÇAO DA PRODUÇÃO Trabalho de Estudo se Caso, apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para

programa. A conceituação de gestão de projetos em algumas áreas de conhecimento e são mencionadas feitas sobre o uso de software que aprova o contexto do gerenciamento de projetos. Objetivo O Curso de Gestão de Projetos utilizar,capacitar o profissional com o modelo do Project Management Instituto - PMI, para o planejamento, execução e controle de projetos nas mais diversas áreas de atuação. Par o…

FLUMINENSE FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Niterói 2010 FLÁVIA MONTEIRO ARPINI PESQUISA DE CLIMA DO PROJETO: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Monografia apresentada ao Curso de MBA em Gerenciamento de Projetos da Universidade Federal Fluminense como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos. ORIENTADOR LUIZ ANTÔNIO…

FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Por: Oldemar Bandeira Lopes Junior Orientador Prof. Nelsom Magalhães Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA NBR ISO 10006:2006 COMO FERRAMENTA DE GESTÃO DA QUALIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Gestão de Projetos. Por: Oldemar

WEBAULA 1 - Gerenciamento de Pessoas em Projetos Unidade 1 – Desafios da Gestão de Pessoas Temas abordados: Evolução do Contexto Organizacional Estruturação e responsabilidades da Área de RH Interfaces na Empresa Papéis e Responsabilidades Vamos iniciar nossa conversa entendendo que “projetos permeiam todas as organizações, pois é um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços” (apud FREIRE; KARINA; LIRA, 2011, p.4, disponível em…

............................ 5 Categorias do CMMI...................................................................................................................... 5 Gestão de Processos ................................................................................................................. 5 Gestão de Projetos .................................................................................................................... 6 Engenharia .........................................