8 Qual A Finalidade De Cada Um Dos Subsistemas Da Arh

interdisciplinaridade da grade curricular do curso em que está inserida, os assuntos tratados neste módulo permitirão ao aluno uma visão ampla, abordando cenários, tendências, dimensão humana das organizações, a função do profissional de Recursos Humanos e os subsistemas que compõem a Gestão de Pessoas, com suas principais ferramentas. Este módulo da disciplina aborda, principalmente, uma questão central do contexto de Recursos Humanos: a contextualização da área como função…

implantação, cargos e salários, retenção de talentos. Área do Conhecimento: Ciências Sociais Aplicadas - Administração Introdução A implantação do plano de cargos e salários dentro de uma organização é necessária para definir a remuneração adequada de cada função e descrevê-las de maneira justa, fazendo com que a empresa seja valorizada no que diz respeito à remuneração, com salários competitivos e funcionários motivados. Verifica-se em autores como PONTES (2008), que: a…

RESUMO Este Trabalho Acadêmico sobre a Administração em RH (ARH) contribui para o enriquecimento dos nossos conhecimentos para quando concluirmos e nos graduarmos em Administração pela Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras de Ibitinga. Ele traz um apanhado geral de tudo que está envolvido nessa área da administração, especificamente Recursos Humanos (RH), que vai desde o seu devir até as noções de um departamento de RH. Buscamos aqui apresentar um pouco do que aprendemos ao…

do Sujeito Coletivo (DSC), proposta por Léfevre e Léfevre (2005). Como resultados, destacaram-se premissas e elaboraram-se princípios que conduziram à conceituação e elaboração de 20 ações de RH sustentável, alinhados aos indicadores do GRI, aos subsistemas de GRH e aos aspectos da Administração Renovada, adequando-as para sua aplicabilidade no ambiente interno. Com relação à identificação da compatibilidade das ações desenvolvidas pela área de RH com os indicadores de sustentabilidade…

pesquisa; À minha orientadora, pela dedicação e orientação perspicaz. “Ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com seres lógicos, e sim com seres emocionais.” Dale Carnegie RESUMO O presente trabalho tem por finalidade analisar o clima organizacional em uma empresa do ramo químico da região da AMREC-SC, cujo problema consiste em conhecer, na realidade, o nível de satisfação e insatisfação dos colaboradores da empresa em relação aos principais…

investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds Brasil, que investe a cada ano 20 milhões de reais em treinamento, precisava de mais eficiência e foco no processo de seleção dos atendentes de seus restaurantes. O objetivo era reduzir o turnover e, com isso, diminuir custos com cursos, uniformes e material…

FURLAN ALINE GONÇALVES EMERIQUE RA: C145EF-0 DAIANE GOMES CARDOSO RA: B9877A-4 MONICA APARECIDA OLIVEIRA RA: C26CGB-1 VANESSA SANTOS RA: C17104-2 VIVIANE CRISTINA ALVES DE SOUZA RA: C073AG-8 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2º SEMESTRE LIMEIRA – SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia DESCRIÇÃO E ANÁLISE PRÁTICA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL MÁQUINAS FURLAN…

1. Introdução 2. Polticas de relações 3. Legislao do trabalho 4. Sindicalismo 5. Meios de ao sindical 6. Meios de ao patronal 7. Representao dos funcionrios na organizao 8. Conflitos trabalhistas 9. Resumo 10. Estudo de caso 1. INTRODUO O subsistema de manuteno dos recursos humanos envolve o relacionamento direto entre a organizao e seus participantes, bem como com as entidades representativas de seus funcionrios, isto , com os sindicatos. Assim, esse relacionamento recebe o nome de relaes

obter maior aproveitamento. Controlar: Verificar se o trabalho está sendo bem feito. Coordenar: Perfeita humanização, é fundamental para motivar todos em um ambiente de trabalho. O coordenador deve motivar as pessoas e conhecer os pontos fortes de cada uma para usar isto a favor da empresa. “..a tarefa da administração é a de interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os…

investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o turnover nos restaurantes caiu cerca de 20% e houve redução igual em custos com treinamento, uniforme e material promocional para os novos funcionários. O DESAFIO: O Mcdonalds Brasil, que investe a cada ano 20 milhões de reais em treinamento, precisava de mais eficiência e foco no processo de seleção dos atendentes de seus restaurantes. O objetivo era reduzir o turnover e, com isso, diminuir custos com cursos, uniformes e material…