7 Pilares Para Excelencia Na Execuçao Da Gestao

directos e indirectos. Os primeiros são encarados como produtos críticos para um bom desempenho da empresa, sendo assim, procura-se estabelecer relações próximas com os fornecedores destes produtos e são colocados recursos humanos qualificados na gestão desses mesmos produtos, de modo a assegurar uma crescente qualidade no processo de aquisição e no produto adquirido. Os segundos são tratados, tendo por base o preço de venda, num mercado de oportunidade, não existindo uma relação…

e externo da instituição. O plano de comunicação da estratégia possui um papel importante, para que se torne possível atingir as metas e os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo traçados no Planejamento. Trata-se de um instrumento de gestão cujo objetivo é traduzir a política de comunicação institucional num conjunto de ações coerentes e ordenadas. Ao elaborá-lo, a consultoria levou em consideração todo o conteúdo do Mapa Estratégico do Planejamento. Para se chegar até o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 Missão da Escola 1.2 Identidade Formadora do Aluno 2. Clareza, Conceitual, Objetivos, Ações 3. Execução de Proposta 4. Modalidade de Ensino 4.1 Horário 4.2 Divisão do Espaço Físico 4.3 Quadro de Funcionário 5. Projetos Trabalhados Durante o Ano 6. Perfil da Comunidade 7. Relações de Trabalho e Convivência com Comunidade 8. Organização do Currículo 9. Processo de Avaliação 10. Organização do Tempo Escolar 11. Formação Continuada do

Localização: ITAPECERICA DA SERRA. Endereço: Rua Michigan, Nº 2155. Bairro: Parque Paraíso. TELEFONE: 011-2189-5000 CNPJ: 43.586.056/0004-25 Turnos de trabalho: 8h00 por dias de segunda a sábado ate meio dia: Área administrativa das 7:00 as 17:00 h. segunda a sexta. Nº de Funcionários: 200. Têm como base as seguintes Referências das leis Normativas dentro das consolidações das leis trabalhistas (CLT) 6.514 de 1977 NR18, 3214 de 1978. Alvará de funcionamento Municipal. …

........................................5 Princípios da Qualidade Total .........................................................................................................7 Definição de Qualidade ....................................................................................................................7 Características de Qualidade do Produto ..................................................................................8 Qualidade intrínseca ...............................

Elétrica com ênfase em Eletrônica ORIENTADOR: Prof. Associado Diógenes Pereira Gonzaga São Carlos 2007 1 RESUMO Diante a competitividade do mercado global nas últimas décadas, o conceito de manufatura enxuta foi incorporado no sistema de gestão de grande parte das indústrias. Foram criadas ferramentas de atuação para as diversas formas de desperdícios. Dentro dessas técnicas, observou-se a importância do planejamento da manutenção e aplicabilidade de ferramentas, visto…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DIREITO EMPRESARIAL – TECNOLOGIA DE GESTÃO – RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE Alex Silva Santos – RA 8529978247 Avanilson R. Santos – RA 9496551589 Carlos Roberto A. Ferreira – RA 9675490078 Edson Monfort de Albuquerque – RA 8907155421 Maria Aparecida Machado – RA 8907155449 Marksandro Oliveira Biscaro – RA 8529919559 Natanael Ferreira Matias - RA 9932585446 A TECNOLOGIA DE GESTÃO E A RESPONSABILIDADE SOCIAL CONTRIBUINDO NA DIMINUIÇÃO DOS…

Administração 7° Termo Noturno Formas de Mudanças nas Empresas AMAURI DA SILVA DEMARCHI BRUNO HENRIQUE CALLEJON JOSE RODRIGO EVANGELISTA KELLY FERREIRA DE SOUZA PATRICK JUNIOR ALVARENGA QUEILA MOREIRA DA SILVA PROFESSORA: SIMONE STEVANIN MARÍLIA – 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. MUDANÇA TRANSFORMACIONAL 4 1.1. EXEMPLO REAL NOKIA 4 1.2. TRÊS PILARES 5 2. MUDANÇA PLANEJADA 5 2.1. EXEMPLO REAL GLOBO 6 3. MUDANÇA INCREMENTAL 6 3.1. EXEMPLO REAL APPLE 7 4. MUDANÇA RADICAL…

7 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL O objetivo deste capítulo é analisar os dados obtidos na 1ª Fase, utilizando os critérios adotados pelo Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ). Tal diagnóstico organizacional foi elaborado com base nos critérios e pontuações que se dividem em oito critérios: Liderança; Estratégias e Planos; Clientes; Sociedade; Informações e Conhecimento; Pessoas; Processos e Resultados. Abaixo, conforme a Tabela 1 e Tabela 2, segue a sistemática adotada para a avaliação…

Processos Construtivos Convencionalmente Utilizados na Construção Civil- Contextualização, 3.Produtividade e Qualidade, 4.Novas Tecnologias Construtivas, 5.Padronização Gerando Produtividade e Qualidade, 6.Processos Construtivos Industrializados, 7.Indicadores de Produtividade e Qualidade, 8. Conclusões. Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro, Curso de Graduação em Engenharia Civil. Titulo. iii Dedico este trabalho a toda a minha família e amigos, que sempre me…