7 Perdas Ohno

Sistema Toyota de Produção (STP) O quê é? A importância que a indústria japonesa tem obtido no mercado mundial está diretamente relacionada com seus princípios de produção, nos quais se busca maximização de ganhos através da total eliminação de perdas. Pode-se dizer que o Sistema Toyota de Produção (STP) é o detalhamento operacional do modelo japonês, que colocou a Toyota como terceira maior fabricante de veículos do mundo. A crise do petróleo de 1973 configurou um novo cenário…

IDENTICAÇÃO E REDUÇÃO DE PERDAS SEGUNDO O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA ÁREA DA CONTABILIDADE * Claudio Cirino Nunes do Amaral Resumo: A identificação e a redução das perdas tornam-se uma obrigação dentro das organizações, para melhorar os ganhos e aumentar a capacidade de enfrentar a turbulência competitiva. No decorrer deste trabalho, apresenta-se um método para análise das sete perdas, segundo o Sistema Toyota de Produção (STP). Este método fornece critérios para

Toyota de Produção) onde visa otimizar processos, eliminar desperdícios e atender aos clientes. No TPS aplicam-se ferramentas de planejamento embasadas nos 5S e padronização de operações como Just In Time e o Jidouka, objetivando melhorias continuas e perdas desnecessárias. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO SURGIMENTO DO STP (SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO) • O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a…

Toyota de Produção (STP) mudou os paradigmas da administração da produção, trazendo à tona idéias simples e inovadoras baseadas em um objetivo comum: aumentar a eficiência da produção pela eliminação consistente e completa de desperdícios (OHNO, 1997). Segundo Ohno (1997), o STP é sustentado por dois pilares: o Just-in-Time (JIT) e a Autonomação. Ghinato (2000) concorda com essa afirmação e busca representa-la de maneira simplificada por meio da Figura 1. Figura 1 – Sistema…

Para ter um produto mais barato, Ford inventou a linha de montagem. As várias etapas de fabricação foram distribuídas ao longo de uma esteira rolante e cada empregado deveria acoplar um componente padronizado. A idéia era evitar hesitações e perda de tempo. Gente de todos os Estados Unidos foi atraída pelo trabalho que era repetitivo e cansativo, mas bem pago: U$ 5,00 por jornada de oito horas de trabalho - o dobro do que se pagava na época por 12 horas. Além da criação de…

do consumidor ou da próxima etapa do processo e uma cultura onde todos estão envolvidos no processo de melhoria contínua. Taiichu Ohno disse certa vez: “O que estamos fazendo é olhar desde o momento que o cliente faz o pedido até o momento que recebemos o pagamento. E nós estamos reduzindo este tempo eliminado os desperdícios e as atividades que não agregam valor” (Ohno, 1988). Os tradicionais processo de manufatura estão focados em identificar locais eficientes – “Vá até o equipamento e…

................................................ 45 Figura 5 - Localização da Estrada de Ferro Carajás - EFC ....................................... 48 Figura 6 - Terminal Portuário de Ponta da Madeira no Estado do Maranhão ........... 49 Figura 7 - Vagões do Tipo Fechado .......................................................................... 50 Figura 8 - Vagões Gôndolas...................................................................................... 50 Figura 9 - Vagões…

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Devido a necessidade das indústrias japonesas se manterem vivas no mercado, após a 2ª Guerra Mundial, foi criado por Taiichi Ohno, juntamente com o fundador da Toyota e expert em invenções Toyoda Sakichi e seu filho Toyoda Kiichiro, o Sistema Toyota de Produção, no Japão, nesta época a produtividade destas indústrias era muito baixa, com uma enorme falta de recursos, que indicava a impossibilidade de uma produção em massa, e também havia uma disponibilidade…

(Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Alzhemier (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Diabetes (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Doenças Crônicas (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Colesterol Elevado (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Pele (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Enxaqueca (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Câncer (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Amigdalite (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Bactérias da Flora intestinal (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Amálgama de Mercúrio (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Diálise (Dr. Yoshitaka Ohno MD Ph.D) Banho

sinônimos  4. Uma hora perdida num recurso gargalo é uma hora perdida por todo o sistema produtivo  5. Uma hora economizada num recurso não-gargalo é apenas uma ilusão  6. Os gargalos governam o volume de produção e o volume dos estoques.  7. O lote de transferência pode não ser e, freqüentemente, não deveria ser, igual ao lote de processamento  8. O lote de processamento deve ser variável e não fixo  9. A programação de atividades e a capacidade produtiva devem ser…