7 P S Marketing

Faculdades Integradas Ipitanga – UNIBAHIA CREDIMINAS GEOVANI FELIPE VENADES MARKETING BELO HORIZONTE 2009 GEOVANI FELIPE VENADES MARKETING Projeto de TCC (Trabalho de Conclusão de Curso) apresentado à CREDIMINAS e UNIBAHIA – Faculdades Integradas de Ipitanga – como requisito para obtenção do título de especialização em Desenvolvimento

 Pós graduada em Gerência de Marketing - ESPM  Graduada em Publicidade e Propaganda - PUCC  Há 17 anos docente em Universidades (graduação e pós-graduação)  Mais de 20 anos de experiência como Gerente de Marketing. Algumas referências: 3M do Brasil, Wizard Brasil Franchising, Cariba Empreendimentos e Dinsmore Associates.  Há 8 anos na área de T&D. Atuação: Liderança, Trabalho em equipe, Gestão de Pessoas, Comunicação e Feedback, Planejamento , Marketing, Atendimento,…

entendimento do tema escolhido, faz-se necessário um estudo bibliográfic o bem alinhavado e relacionado com o observado na vivência do programa e seus resultados . Ao serem abordados assuntos que envolvem a esfera s ocial, é preciso explanar sobre o governo e o papel deste na sociedade, uma vez que a s ações de cunho filantrópico e sem fins lucrativos, nasceram da ausência do governo no prov imento do bem-estar social e desenvolvimento de iniciativas de prevenção e orien tação no…

Marketing e Publicidade Marketing de Servios 2 Ano - 2 Semestre Criao de Servios Discentes Docente Nstor de Jesus Teodsio Bule Jos Lus Boane, aos 05 de Novembro de 2013 ndice TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc369639553 Introduo PAGEREF _Toc369639553 h 3 HYPERLINK l _Toc369639554 1. Conceitos PAGEREF _Toc369639554 h…

INTRODUÇÃO AO MARKETING 1)Prova: COPEVE-UFAL - 2011 - UFAL - Secretário Executivo Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Vendas O Marketing surge quando necessidades e desejos satisfazem as pessoas por meio da troca. I. Mercado – Grupo de consumidores com necessidades homogêneas, onde a empresa poderá fazer uma oferta mercadológica. II. Rede de Marketing – Sistema derivado das vendas diretas, onde os produtos e serviços chegam aos consumidores sem intermediários. III. Segmento

00. • • • • O franqueador dará suporte inicial ao franqueado nas etapas de: Recrutamento e seleção – análise de currículos; Treinamento – disponibilidade de instrutores para o treinamento; Orientações na escolha do ponto comercial; Marketing. • • • • • • Durante todo o período da franquia, o franqueador dará suporte permanente a cursos especializados, pesquisas de mercado e propaganda. O gerente de projetos será responsável pelo: Planejamento, execução e…

Comparação entre o composto de marketing da empresa e do cliente 22 Quadro 2: Fórmula da satisfação 24 Esquema 2: Sistema de medição da satisfação dos clientes 25 Quadro 3: Normas regulamentadoras 32 Quadro 4: Variáveis da pesquisa 38 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA 6 1.2 OBJETIVOS 7 1.2.1 Objetivo geral 7 1.2.2 Objetivos específicos 8 1.3 JUSTIFICATIVA 8 2 REFERENCIAL TEÓRICO 10 2.1 MARKETING: conceito e…

Estratégias de Marketing Utilizadas na Obtenção de Vantagem Competitiva Anderson Soncini Pelissari asoncinipelissari@gmail.com UFES Luiza Fassarella luiza.fassarella@hotmail.com UFES Inayara Valéria Defreitas Pedroso Gonzalez gonzalezinayara@gmail.com EAD-UFES Welton Sthel Duque wduque@gmail.com Vivo-ES Flávia Meneguelli Ribeiro Setubal flaviamenega@terra.com.br UFES Resumo:Este estudo buscou identificar e levantar as estratégias de marketing presentes em uma microempresa de…

“O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços.” (KOTLER, 2000, p.86) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CORPORATIVO E EM NÍVEL DE DIVISÃO “Ao estabelecer declarações de missão , políticas, estratégias

e distribuidores 6 3.4. Clientes 6 4. Concorrentes 6 5. Análise SWOT 7 6. Macro-estratégia 7 6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 7 6.2. Principais objetivos e estratégias 7 6.3. Riscos e fatores críticos de sucesso 8 7. Recursos humanos 8 7.1. Equipe de gestão 8 7.2. Organograma 8 8. Marketing 8 8.1. 4 Ps de Kotler 8 8.2. 5 forças de Porter 8 8.3. Definição do(s) mercado(s)-alvo 9 8.4. Principais estratégias de Go-To-Market 9 9. Vendas 9