Negociação
Plano de Negócios
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Este formulário foi desenvolvido para ajudar as empresas no desenvolvimento do Plano de Negócios de maneira estruturada. O formulário é uma ferramenta de apoio para conduzir um exercício de pensamento estratégico sobre a empresa, o mercado, as oportunidades e ameaças. Ele foi elaborado de maneira completa e abrangente para servir a diversos portes de empresas, e empresas de diversos segmentos de mercado.
Você deverá preencher somente as informações que julgar pertinente a sua empresa e as suas necessidades.
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Índice
1. Sumário executivo 3
2. A empresa 4 2.1. Descrição da empresa 4 2.2. Visão 4 2.3. Missão 4 2.4. Histórico financeiro 4 2.5. Produtos e serviços 4 2.6. Novos produtos e serviços 4 2.7. Principais qualificações e competências 6 2.8. Diferenciais competitivos 6 2.9. Principais clientes, referências e casos de sucesso recentes 6
3. Análise do ambiente e tendências 6 3.1. Política, economia, aspectos sociais e culturais 6 3.2. Tecnologia 6 3.3. Fornecedores e distribuidores 6 3.4. Clientes 6
4. Concorrentes 6
5. Análise SWOT 7
6. Macro-estratégia 7 6.1. Meta de crescimento para próximos 3 anos 7 6.2. Principais objetivos e estratégias 7 6.3. Riscos e fatores críticos de sucesso 8
7. Recursos humanos 8 7.1. Equipe de gestão 8 7.2. Organograma 8
8. Marketing 8 8.1. 4 Ps de Kotler 8 8.2. 5 forças de Porter 8 8.3. Definição do(s) mercado(s)-alvo 9 8.4. Principais estratégias de Go-To-Market 9
9. Vendas 9 9.1. Gestão de vendas 9 9.2. Venda por