Empreendedorismo

Os 7 PECADOS que podem derrubar até as melhores empresas Atualmente nas empresas muitas variáveis podem desencadear uma crise, que vai desde um competidor em rápida ascensão, como uma brusca perda de participação de mercado ou até mesmo uma lentidão no sentido de avanços tecnológicos. A soma do acontecimento de uma ou todas estas variáveis podem determinar fulminantemente a destruição de empresas que vão de pequeno a grande porte. Citando um exemplo recente do mercado móvel, a finlandesa Nokia mesmo com sua tradição entrou em colapso devido sucessivas escolhas erradas de seus executivos vindo a ser comprada pela Microsoft. Os níveis de liderança devem colocar em pratica movimentos de transformação que vão desde o nível cultural, processual, estrutural e por fim sua área de sistemas trazendo posicionamento da empresa a novos níveis tecnológicos, competitivos e movimentação de mercados globais. Pecado 1 - ARROGÂNCIA. A arrogância já vem a longo tempo inflando egos de muitas companhias, empresas com patamares dominantes de mercado durante anos de veem frente a desafios das escolhas de mercado. A Kodak com sua arrogância em não considerar sua competidora Fujifilm um importante player de mercado a fez entrar num redemoinho de péssimas decisões estratégicas chegando a pedir sua falência em 2012. Como quebrar o ciclo da postura arrogante: O líder deve mudar a cultura para aprender principalmente com experiências fora da empresa, dando aos seus gerentes desafio sem chance

1 Segurança em Cloud Computing Bruno Gonçalves Zanutto Universidade Federal de São Carlos Sorocaba, São Paulo brunozanutto@gmail.com sobre a camada infraestrutural mais interior da nuvem. Resumo—Este artigo aborta tópicos de segurança na cloud definidos pela CSA com alguns exemplos de problemas nos mesmos. Primeiro é feita uma breve introdução sobre o que é cloud computing e por que se discutir segurança na mesma. Depois os tópicos são explanados com mais detalhes,…

das teorias da qualidade para levantar a economia de seu país. No entanto, os teóricos pioneiros são quase todos, norte-americanos. As práticas modernas na qualidade foram moldadas por alguns especialistas nessa área. Entre os mais famosos estão W. Edwards Deming, Joseph M. Juran, Armand V. Feigenbaum, Kaoru Ishikawa, Genichi Taguchi, Philip Crosby e Vicente Falconi Campos. Juntos, esses grandes pensadores tiveram um impacto tremendo sobre a gestão e o controle da qualidade, assim…

Numa empresa não é diferente. O medo não cria sintonia entre líderes e liderados. O jogo entre eles deve ser aberto. Quem erra tem que ser corrigido, mas não humilhado. O que erra deve aprender com seu erro e desejar não errar mais. O papel do líder é intermediar a pessoa e o seu erro, para que ela perceba que vale mais, que é melhor do que seus erros. Como mudar a visão de alguns colaboradores que não apreciam quando outros recebem elogios ou aumento de salário? 2) Se a…

de gestão, auxiliar o corpo funcional a desempenhar atribuições que agreguem valor ao negócio, desenvolvendo seu banco de talentos. Para tal é preciso, antes de qualquer coisa, que o gestor esteja aberto ao autodesenvolvimento. Para iniciar, ele deve definir seu perfil executivo, suas competências básicas, investindo em seu potencial, preparando-se no desenvolvimento de seu papel como gerenciador de talentos. Ele é, melhor que qualquer outra, a pessoa indicada para identificar as…

MAR. 6:7; Luc. 6:12,13. • De todas as escolas, a melhor e infalível é a do mestre Jesus Cristo. • O segredo do evangelismo urbano, assim como em outro contexto não se limita apenas a estratégias, mas a disposição dos “evangelistas”, do departamento evangelístico, da igreja e do pastor. • Evangelismo é uma tarefa coletiva, inclui até os que não vão as ruas. Refiro-me aos que apóiam em oração, recepção, o apoio e incentivo aos participantes. • Explica-se, algumas frases…

A INFLAÇÃO E SEUS INDICADORES Michelle Silveira Prof. Natal Dolzan Júnior Centro Universitário Leonardo da Vinci-UNIASSELVI Gestão de Empresas(EMD0321)-Matemática Financeira 23/08/06 RESUMO Inflação se define como uma perda de poder aquisitivo da moeda. Sua contrapartida é um aumento geral e contínuo dos preços dos bens e serviços, aumento esse que, segundo algumas teorias, é a causa, segundo outras, o efeito do aumento da quantidade da moeda em circulação. O…

retorna à janela e diz: - "Vão para a direção leste". 5 "Acho que já posso dar uma resposta à sua pergunta. Aguarde aqui na minha sala..." - diz o diretor. O diretor chama o senhor “Olho Vivo” e pergunta-lhe: - "Olho Vivo, por favor, tem um barulho aí na rua em frente. Veja o que está acontecendo”. Cinco minutos depois, Senhor “Olho Vivo” voltou ao diretor, falando com firmeza: 6 - "São nove caminhões carregados de caixas com artefatos de ferro da Cia Ferrobrás. Fazem parte de uma…

especificações técnicas mas também de fatores como prazo e pontualidade de entrega, condições de pagamento, atendimento pré e pós-venda, flexibilidade, etc... Paralelamente a esta evolução do conceito de Qualidade, surgiu a visão de que o mesmo era fundamental no posicionamento estratégico da empresa perante o Mercado. Pouco tempo depois percebeu-se que o planejamento estratégico da empresa enfatizando a Qualidade não era suficiente para seu sucesso. O conceito de…

na cidade de Porto Alegre. Para o desenvolvimento do trabalho elaborou-se orçamentos com os principais fornecedores, pesquisa de campo nos concorrentes e leituras diversas sobre o ramo de atividade. Verificou-se que, apesar de haver vários concorrentes na cidade, poucos têm o mesmo mercado-alvo que a empresa proposta. Conclui indicando a melhor localização para que a empresa tenha maiores chances no mercado. Palavras-chave: Boliche. Diversão. Entretenimento. 1 INTRODUÇÃO…