7 Gestão Do Conhecimento

PAULISTA CRITÉRIOS DE EXCELÊNCIA 1000 PONTOS PRÁTICA DE GESTÃO E RESULTADOS MICHELLE REGINA ALVES RODRIGUES CARVALHO, RA 409537-5 CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 8° SEMESTRE PROF. PAULO PIANTONI CAMPINAS, 06 DE NOVEMBRO DE 2012. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 4 2. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE - PNQ 5 3. CRITÉRIOS DO PNQ 5 Vantagens da utilização dos Critérios de Excelência do PNQ 5 Dificuldades encontradas 5 4. PROJETO QUALIDADE RIO - GESTÃO RUMO À EXCELÊNCIA 5 Avaliação nível 1: 5…

DISTÂNCIA, CIÊNCIAS CONTÁBEIS- GESTÃO DO CONHECIMENTO JAQUELINE DOS SANTOS SOUZA RA 427675 JÓBSON DE SOUZA SANTANA RA 423821 MARCELO COUTINHO DE SOUZA RA 431477 ROSEMEIRE SOUSA TRINDADE RA 411951 GESTÃO DO CONHECIMENTO DIMENSÕES DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PROFª EAD ME. MAURÍCIO DIAS TUTOR EAD IVANIA FERREIRA VAZ PORTO SEGURO- BA 11 DE JUNHO DE 2013 SUMARIO 1- INTRUDUÇÃO 2- DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 3- CONCEITO GESTÃO DO CONHECIMENTO 4-…

1) ESPIRAL DO CONHECIMENTO. CONHECIMENTO TÁCITO: É O QUE ESTÁ DENTRO DO INDIVÍDUO, NÃO É VISÍVEL, É RESULTADO DA EXPERIÊNCIA PESSOAL; OU SEJA. O KNOW-HOW. MAIS DIFÍCIL DE SER TRANSMITIDO. CONHECIMENTO EXPLÍCITO: É O CONHECIMENTO, GERALMENTE, PERCEBIDO COMO TEÓRICO. É FACILMENTE ENCONTRADO EM LIVROS, MANUAIS, ETC. MAIS FÁCIL DE SER TRANSMITIDO. A ESPIRAL DO CONHECIMENTO É COMPOSTA POR QUATRO ELEMENTOS QUE GIRAM EM TORNO DO “TÁCITO” E DO “EXPLÍCITO”, QUE SÃO: SOCIALIZAÇÃO, EXTERNALIZAÇÃO

DESENVOLVIMENTO DO CENTRO-OESTE CAROLINE ALVES DINIZ CLEVERSON MARTINS DE SOUSA ELIO DE FRANÇA LUIZA ERMELINDA MARTINS RENAN DE QUEIROZ VANTUIR COUTINHO A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO LUZIÂNIA GOIAS- BRASIL 2014 A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO Resumo: Com toda evolução do mercado financeiro, as empresas tem que se reinventar a cada dia para sobreviver em meio a tanta concorrência, os estudos voltados para área…

2.2. Tipos (estratégico e operacional) 2.3. Etapas de implementação (estratégia, missão, ambiente, objetivos e metas e acompanhamento) 2.4. Acompanhamento da execução do plano 3. Gestão e a Controladoria 3.1. Processo decisório 3.2. Plano estratégico 3.3. Sistema de avaliação de desempenho 3.4. Modelo de gestão Exercício de revisão 1. Com base material estudado descreva o que venha a ser Controladoria e qual o papel do controller dentro da…

A Capacitação de Servidores e a gestão do conhecimento Durante o tempo que estive a frente da Secretaria de Administração de Irupi-ES, percebi algumas dificuldades, que ao meu ver, devem ser de todo Secretário no interior, principalmente quando se está iniciando um trabalho, e um deles, é a capacitação dos servidores. Quando se está em um município do interior, a capacitação torna-se algo dificultoso, não por falta de recursos ou por interesse dos servidores, mas pelas formas de se…

Gestão do Conhecimento: uma Visão para Executivos SUMÁRIO 1. Resumo 3 2. Introdução 4 3. Dados a Conhecimento. 5 3.1. Dados 5 3.2. Informações 6 3.3. Conhecimento 6 4. Conhecimento Empresarial 7 4.1. Conhecimento como Ativo Corporativo 7 4.2. Criação do Conhecimento Empresarial 8 5. Gestão do Conhecimento Empresarial. 10 6. Estratégias de Aplicação da Gestão do Conhecimento 12 7. Abrangência da Gestão do Conhecimento. 14

SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ELIANE LINDAURA LUIZ DELFINO GESTÂO DO CONHECIMENTO: Referenciais para a Administração Pública no Corpo de Bombeiros Militar de Santa Catarina FLORIANÓPOLIS 2013 RESUMO A empresa pública que trabalha com a gestão do conhecimento precisa conhecer o que os servidores sabem, tirando o máximo proveito de seus bens intangíveis, identificando e…

Desenvolvimento Sustentável CARGA HORÁRIA: 30 PROFESSOR: Prof. Dr. Marcelo Felipe Moreira Persegona TURMA: PLANO DE ENSINO PERFIL DO EGRESSO: O egresso do curso de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação estará apto a atuar em um segmento da área de informática que abrange a gestão dos recursos de infraestrutura física e lógica dos ambientes informatizados, o gerenciamento de projetos e a aplicação de uma filosofia de Governança de TI, de forma empreendedora…

2013 / 2015 Versão 1.0 PRESIDENTA DA REPÚBLICA Dilma Vana Rousseff Linhares MINISTRA DO MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E GESTÃO Ministra Miriam Belchior SECRETÁRIO DE LOGÍSTICA E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Delfino Natal de Souza DEPARTAMENTO DE GOVERNO ELETRÔNICO João Batista Ferri de Oliveira DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO Corinto Meffe DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS DE REDE Jacob Batista de Castro Junior EQUIPE TÉCNICA DE ELABORAÇÃO DA EGTI:…