6 Sigma

“Formação de Champions” Introdução ao Lean-Six Sigma Thais H. Correia Perípedes Gondim Carlos H. Domenech SS-1 Visão macro do LSS no Grupo Medial Lean - Six Sigma Direção – Sensibilização, Rota Direção LSS Gerência – Champions Seleção de projetos, Belts Formação de Belts (BB, GB, YB) Apoio nos projetos Gestão do programa Suporte para manutenção SS-2 Direção LSS Objetivos do Capítulo • Ganhar uma melhor compreensão do Lean-Six Sigma • Aplicar GPF em um processo ineficiente •…

conjunto de todos os níveis hierárquicos para sua criação e controle Question 3 Notas: 1 A ferramenta de gestão Seis Sigma utiliza métodos estatísticos para atingir seu objetivo de defeito zero. Analise a figura: Questao7-3 Processo com ± Seis Sigma Verifique quais das afirmações a seguir têm alguma relação com o Processo com ± Seis Sigma (6σ): I. O Seis Sigma utiliza métodos estatísticos comuns a programas de qualidade. II. Atingir o nível 6σ significa atender ao…

O Processo Seis Sigma e como esta ferramenta esta relacionada a gestão estratégica e gestão pela qualidade. Seis Sigma (Six Sigma) foi desenvolvido pela Motorola na década de oitenta, com o grande objetivo de diminuir falhas e erros em seus produtos. Principal objetivo de criação deste programa foi a diminuição de defeito, erro ou falhas nos produtos finais e reduzir a sucata e o retrabalho, pois defeito é definido como não conformidade de um produto ou serviço com suas…

5 1.1 PERSPECTIVA DE MERCADO PARA O FUTURO............................... 5 1.2 VANTAGENS E DESVANTAGENS........................................................ 6 1.3 MATRIZ CURRICULAR (BÁSICA) DA ENG. DE PRODUÇÃO.............. 6 2 O QUE É A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO............................................ 6 2.1 ÁREAS RELACIONADAS E O SEGUIMENTO PROFISSIONAL............ 7 3 MERCADO DE TRABALHO PARA OS ENGENHEIROS.......................... 8 3.1 FINANÇAS...............

Faculdade Eniac Tecnólogo em Gestão da Qualidade Felipe Ferreira da Cruz TCC - Trabalho de Conclusão de Curso O conceito dos seis sigmas no ambiente organizacional Guarulhos 2012 O conceito dos seis sigmas no ambiente organizacional Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade Eniac, como requisito parcial para a obtenção do título de graduação tecnológica em gestão da qualidade. Orientador: Prof. Esp. Jacques Miranda.

EVENTO DE CERTIFICAÇÃO SEIS SIGMA O Papel de liderança dos Belts na gestão eficaz dos negócios Márcio Francato francato@setadg.com.br M.+55.19.8199-7146 www.setadg.com.br 1 CENÁRIO ATUAL SEIS SIGMA E GESTÃO 2 Cenário Atual de Negócios $$ Como aumentarmos as chances de chegarmos lá? ESTADO FUTURO P.E. EVA Sobrevivência GARANTIR QUE A EMPRESA ESTÁ EM UM NOVO PATAMAR DE PERFORMANCE ESTADO ATUAL • Cultura de Mudança – flexibilizar e adequar os processos com…

caminhada de graduação. A todos só podemos dizer: MUITO OBRIGADO! 5 “A menos que modifiquemos a nossa maneira de pensar, não seremos capazes de resolver os problemas causados pela forma como nos acostumamos a ver o mundo.” Albert Einstein 6 RESUMO O presente trabalho irá detalhar as atividades realizadas durante o projeto de estudo de caso, sendo sua aplicabilidade real e inserida em uma empresa do setor automobilístico na região de Campinas, no processo de usinagem…

Colaborativa, sob orientação do Professor Tutor Luiz Henrique dos Santos. Campinas 2013 INTRODUÇÃO Para melhor entendimento do trabalho primei fiz uma pesquisa sobre SIG para depois apresentar uma pesquisa referente a ferramenta Seis Sigma o motivo para esse abrangência maior é para meu melhor entendimento do tema. Apresento esse trabalho seguindo essa logica para melhor entendimento. . PASSO 1 Atividade Colaborativa- Ferramentas de Gestão: Sistema de…

Ra: 3775757567 Atividade Colaborativa – Aula-tema 7: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Professor Tutor: Luiz Martins de Souza Santo André 2012 Relatório Sobre ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma É comum encontrarmos diferentes, definições sobre o que é Seis Sigma. São alguns exemplos: Uma estratégia organizacional Uma metodologia de trabalho ou modelo de gestão …

implementação. O programa Seis Sigma (6σ) tem crescido em popularidade pela sua proposta de redução maximizada de defeitos/falhas, mas principalmente pelos lucros significativos gerados após a sua implementação. A exemplificação proposta, implantação virtual do programa em uma empresa, é uma tentativa de incentivar a implantação do programa pelas indústrias. Buscar o “zero-defeito” e desmistificar que a implantação seja dispendiosa, problemática e demorada. Provando que o Seis Sigma…