6 Qual é A Diferença Entre Autoridade E Poder Quais São O

Teoria Clássica da Administração (Organizando a Empresa) A Obra de Fayol 1. As Funções Básicas da Empresa. 2. Conceito de Administração. 3. Proporcionalidade das funções administrativas. 4. Diferença entre administração e organização. 5. Princípios Gerais de Administração para Fayol. AS SEIS FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL Funções Administrativas Funções Técnicas Funções Comerciais Funções Financeiras Prever Organizar Comandar Coordenar Controlar Funções de Segurança Funções

dos pais é suficiente para destituição do poder familiar. é possível a colocação da criança em família substituta através da adoção. a curatela constitui modalidade de colocação em família substituta trada pelo ECA. 5. não reconhece crianças e adolescentes como sujeitos de direitos, embora tenham estes a proteção estatal. reconhece que as crianças e os adolescentes são sujeitos especiais, titulares de direitos absolutos, porém não são merecedores de atenção jurídica…

DA LIBERDADE DOS ANTIGOS COMPARADA À DOS MODERNOS Benjamim Constant compara que existem duas formas de liberdade com muitas diferenças entre elas: a dos povos antigos, em que a prática era difícil; e a dos povos modernos, em que o uso era de utilidade. 1) PERÍODO DE REVOLUÇÃO Nessa época de revoluções, esses dois modelos de liberdade entrando em desordem, deram origem a muitos malefícios. Questiona-se o porquê do governo representativo ser desconhecido dos povos antigos em…

envolver o pensamento das pessoas. O poder é usado quando é imposto condições, quando as pessoas são forçadas a fazerem algo para atender a sua vontade. Porém, quando se possui autoridade sobre uma pessoa ela fará o que é pedido, porque ninguém a está obrigando, ameaçando, ela está fazendo de boa vontade, sendo resultado de sua influência. A pessoa pode estar num cargo de poder e não ter autoridade, ou ter autoridade sobre os outros sem estar numa posição de poder. O poder pode ser…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA 1) O que é planejamento? Por que ele é tão importante para a administração? 2) Quais são as principais críticas ao planejamento formal nas organizações? 3) Diferencie os planos de nível estratégico, tático e operacional. 4) Quais são as etapas do processo de administração estratégica? Explique-as. 5) Qual é o propósito da análise SWOT? 6) Quais são as diferentes opções estratégicas de nível corporativo? Explique-as. 7) Descreva o modelo das cinco…

6/25/2013 Plano da Aula - Apresentação Geral - Discussão do Plano de Ensino Tópicos em Administração - Verificação de Aprendizagem 36h/a + 2APS = 38h/a eeq22012@gmail.com Profa. Dra. Joseane Pontes Objetivos - Capacitar o aluno através de uma visão global da área de administração, bem como discutir questões fundamentais e as principais técnicas utilizadas nas Organizações; - Apresentar os fundamentos relacionados à área de administração; conceituais -…

das Sagradas Escrituras. A Bíblia é a mensagem de Deus aos homens.Ela traz AUTOMANIFESTAÇÃO de Deus. Deus se revela como pessoa , por que se ele fosse se manifestar de uma outra forma nós não o entenderíamos. OS DOIS ASPECTOS DA REVELAÇÃO GERAL São aspectos de revelação Geral: ? A sua disponibilidade Universal; ? O conteúdo da sua mensagem. REVELAÇÃO ESPECIAL É Deus se comunicando através da sua palavra e de seu Filho Jesus Cristo. A Revelação Especial teve como objetivo…

DIREITO NATURAL Para alguns pesquisadores os direitos humanos seriam uma derivação da teoria do direito natural. Essa por sua vez, em um primeiro momento, aduz do cristianismo as explicações para a existência de um direito inerente ao ser humano. Para São Tomás de Aquino, existe inclusive uma hierarquia: suprema é a lei eterna (que só o próprio Deus conhece na plenitude), abaixo da qual estão por um lado, a lei divina (parte da lei eterna revelado por Deus ou declarada pela Igreja), por…

1) Embora aja muita semelhança, grupos e equipes não são a mesma coisa. Por exemplo, o que um grupo desempenha é apenas um somatório das contribuições individuais de seus membros, os participantes tendem a compartilhar informações e tomar decisões que ajudem cada membro a desempenhar as funções em sua área de responsabilidade, onde cada um tem a sua função e cada pessoa pode ter um objetivo diferente, independente se o objetivo for alcançado ou não. Cada um faz a sua parte de forma…

autor da obra........................................................5 2 A tese da obra..........................................................6 3 Capítulo I – As definições.......................................7 4 Capítulo II – O velho paradigma.............................8 5 Capítulo III – O modelo..........................................10 6 Capítulo IV - O verbo.............................................12 7 Capítulo V – O…