Analise ambiental do marketing

Fornecedores Intermediários de Marketing Clientes Concorrentes Operam em um ambiente de tendências e forças Moldar oportunidades Impor ameaças Monitoramento constante e sistemático Respostas Ambiente Ambiente Implicações Ação Análise Ambiental de Marketing Tendências Ambiente de marketing Forças Macroambientais Análise Ambiental de Marketing Modismo “Como os modismos têm influenciado demasiadamente os futuros da administração, é fundamental que os repassemos a limpo. O que é um modismo? O que é a moda? Do ponto de vista denotativo, a moda é tudo aquilo que é aceito ou usado pela maioria; de um ponto de vista estrutural-explicativo, é uma vontade, fantasia ou capricho que preenche necessidades. ....O que marca os modismos é sua efemeridade, sua obsolescência, seu caráter passageiro” . somsidom-e-sorutuf/40/7002/gro.oacartsinimdaadlatrop.www//:ptth( Análise Ambiental de Marketing Tendência é um direcionamento ou uma sequência de eventos com certa força e durabilidade. Mais previsíveis e duradouras, as tendências revelam como será o futuro e oferecem muitas oportunidades”. Tendência Variações no ambiente externo de uma organização que, independentemente da sua velocidade, são persistentes e, via de regra, afetam as organizações e seu públicoalvo. ) 6 0 0 2 ,l a t e r e l t o K( Forças macroambientais Inter-relacionadas (interferem umas nas outras) Forças a serem monitoradas e respondidas • Natural • Econômica •…

estratégico com base nos objetivos estratégicos seguindo a metodologia BSC (mínimo 2 objetivos por perspectiva) Exercicio nº 4 - Faça um detalhamento do mapa estratégico - Mediadas; Metas ; Iniciativas. 1 - Matriz SWOT. Ambiente Interno: Forças e Fraquezas - Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças - 2 - Temas estratégico conforme BSC: Tema 1 - Tema 2 - 3 - Mapa estratégico BSC c/ 02 objetivos: Organograma do mapa: Objetivo 1 - Objetivo 2 - EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO 1)…

explorando o conhecimento do aluno e capacidade de associação. Para a realização do presente trabalho cada equipe deverá seguir as indicações abaixo: • Escolher somente um setor numerados de 1 a 8, para dar continuidade à análise. ( ) Nº. 1) Setor Automobilístico. ( ) Nº. 2) Setor Têxtil. ( ) Nº. 3) Setor de Transportes. (x) Nº. 4) Setor Alimentício. ( ) Nº. 5) Setor Moveleiro. ( ) Nº. 6) Setor Calçadista. ( ) Nº. 7) Setor de Beleza. ( ) Nº. 8) Setor de…

que devem ser monitorados, denominada “lista de verificação para análise de forças e fraquezas”. Das alternativas abaixo, identifique qual delas apresenta os itens corretos: Resposta Selecionada: a. Capacidade de resposta, reputação da empresa, satisfação do ciente, qualidade do produto, eficiência na determinação de preços, cobertura geográfica e estabilidade financeira. Respostas: a. Capacidade de resposta, reputação da empresa, satisfação do ciente, qualidade do produto,…

Capa Sumário 1. Cenário Mercadológico 2. Análise Micro e Macroambiental 2.1 Análise Microambiental 2.2 Análise Macroambiental......................................... 3. Analise Swot......................................................... 4. Diagnóstico........................................................... 5. Objetivos.............................................................. 5.1 Objetivo Geral................................................…

Ambiente Natural; Ambiente Tecnológico; Ambiente Político legal; e Ambiente Sociocultural. AMBIENTE DEMOGRÁFICO: As forças macroambientais desse ambiente que devem ser monitoradas por duas razões principais: o possível esgotamento dos recursos limitados e o crescimento populacional. Composição da População: o fator aqui esta na variação da sua composição etária e dentre deste há 6 grupos de faixa etária: pré-escolas, crianças em idade escolar,adolescentes, adultos jovens de 25 a 40…

1. a) Descreva as forças que compõem o macroambiente. R: O macroambiente é formado por forças ou elementos que influenciam as decisões estratégicas de uma organização. Entre estas forças estão o ambiente internacional, político-legal, economia, tecnologia, demografia, social e cultural. O ambiente internacional é tudo que acontece fora dos limites de um país, e de alguma forma acaba afetando as organizações deste país. Como exemplo pode citar a formação dos blocos econômicos como o…

implementação da estratégia Análise macroambiental Análise do ambiente competitivo, dos públicos e dos tipos de relacionamento Negócio, visão e missão Definição dos objetivos Análise do ambiente interno Valores e políticas Elaboração do orçamento Fonte: Tavares (2008, p. 79) Avaliação e controle Gerenciamento e responsabilidade Análise Ambiental e da Indústria Objetivos • • Descrever as ambiências com que uma empresa se depara e…

UFF – UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE Pós Graduação em Marketing Empresarial MODELO PARA ELABORAÇÃO DOS PLANOS DE MARKETING 1a. edição ELABORADO POR: EDUARDO PICANÇO CRUZ Niterói 2009 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 03 2 DIFERENÇA ENTRE PLANOS 03 3 DICAS PARA REDAÇÃO 04 4 CONTEÚDO GERAL DE UM PLANO 05 5 SUMÁRIO EXECUTIVO 06 6 DETALHAMENTO DO PLANO 07 1-…

partindo do princípio das definições que são: Aonde a empresa quer chegar e qual é a sua situação para chegar ao desejado; ou como a empresa está e consequentemente aonde se quer chegar. 2.3 Etapas do Planejamento Estratégico Este trabalho realizou um levantamento das etapas do Planejamento Estratégico desenvolvidas pelos autores pesquisados da área de estratégia. Segue abaixo figuras representando as etapas do Planejamento Estratégico, conforme autores. Figura 1: Fases do…