6 Forças Macroambientais

estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais. TÁTICO: Delineia táticas específicas de marketing incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços, canais e serviços •mar-10 •6  Processo de Planejamento Estratégico Planejamento Corporativo Divisional Negócios Produto Implementação Implementação Organização Controle Mensuração de Resultados Diagnostico De Resultados Tomada Ações Corretivas…

que exige maior capacidade de captar informações e utilizá-las de forma a torná-las mais competitivas. Para isso é preciso analisar as informações levando em consideração o ambiente em que a organização está inserida, identificando as variáveis macroambientais (externas) e microambientais (internas) que possam impactar de alguma forma. Estas variáveis interferem significativamente na gestão e nos resultados pretendidos pelo gestor público e esperados pela população. Para atingir os…

................................30 5. Análise Macroambiental..........................................................................................................31 5.1. Forças Políticas...................................................................................................................31 5.2. Forças Econômicas.............................................................................................................32 5.3. Forças Culturais.....................................

identificar e explorar oportunidades em diversas situações é a chamada análise SWOT (HELMS ET AL, 2011). Esse instrumento permite o diagnóstico detalhado dos fatores que influenciam o ambiente interno e externo às organizações, identificando e alocando as forças e fraquezas no ambiente interno e as oportunidades e ameaças no externo (GAO E PENG, 2011). Sendo assim, Kotler e Keller (2006, p. 50) resumem essa ferramenta como “... o monitoramento dos ambientes externo e interno”. Segundo…

mais levar mais declarações favoráveis sobre " cuidar" empresas " e isso vai influenciar as escolhas de compra de mais consumidores. “Respostas e esperança às pessoas que enfrentam problemas e,assim, tocam os consumidores em um nível superior” FORÇAS QUE MOLDAM A PAISAGEM DE NEGÓCIOS NA ERA DO MARKETING 3.0 Era da participação= Marketing colaborativo “À medida que as mídias sociais se tornarem cada vez mais expressivas, os consumidores poderão, cada vez mais, influenciar outros…

humano. Sistema fechado, são diversas partes que tem o objetivo de ser cumprido sem a interação com o meio ambiente. 4. Qual a necessidade de se conhecer o objetivo de um sistema? 5. Caracterize o funcionamento básico de um sistema e suas partes. 6. Caracterize a empresa como um sistema aberto. 7. Explique a eficiência e a eficácia dentro do sistema empresa. 8. Explique como as variáveis concorrentes e sociedade podem afetar o sistema empresa. Sociedade: Fazendo propaganda para…

Comercio de bebidas e Refeições com entretenimento PLANO ESTRATÉGICO 2013 - 2017 NEGÓCIOS JÁ EXISTENTES SUMÁRIO Fundamentos 1. HISTÓRICO 2. REFLEXÃO ESTRATÉGICA Análises 3. FATORES-CHAVE DE SUCESSO 4. MACROAMBIENTE 5. MERCADO 6. INDÚSTRIA 7. INTERNA Formulações 8. METAS 9. ESTRATÉGIAS 10. PLANO DE AÇÃO Projeções Financeiras 11. RESULTADOS PROJETADOS Estudos de Apoio 12. ANEXOS Fundamentos 1. HISTÓRICO A empresa entra no ramo de…

estrutura industrial...................................................................28 FIGURA 4: Modelo de Conversação Estratégica................................................................56 3 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Indicadores Macroambientais.........................................................................27 QUADRO 2: Documentos pesquisados nas Universidades A, B, C....................................45 QUADRO 3: Entrevistas efetuadas nas Universidades A,…

ambiental 4.1.1 Aspectos demográficos Segundo Kotler (1998), “A primeira força macroambiental que os profissionais de marketing monitoram é a população, porque os mercados são compostos de pessoas. O ambiente demográfico onde será localizado o empreendimento em estudo, a cidade de Araxá, localizada na região do triângulo mineiro, no Estado de Minas Gerais. No censo de 2007 havia 87.764 habitantes, teve um crescimento de quase 6 mil habitantes em 3 anos, ou seja, uma média de 1,63% por…

.26 Figura 3: Cinco forças competitivas de Porter………………...................30 Figura 4: Cadeia de valor……………………....…….…...........................33 Figura 5: Matriz SWOT………..…….……………….................................34 Figura 6: Retalhão, parte externa…………………...………....................40 Figura 7: Retalhão, vitrine…………………...…………............................40 Gráfico 1: População de São João Batista…………………..……….......42 Figura 8: Aplicação das variáveis macroambientais.………..................