6 Forças Macroambientais

Valores 5 1.3 Produtos e serviços oferecidos 5 1.4 Delimitação de produto 6 2. ANALISE MACROAMBIENTAL 7 2.1 Cenário Econômico 7 2.2 Cenário Legislativo 8 2.3 Cenário Sócio-Cultural 9 2.4 Cenário Tecnológico 9 2.5 Cenário Demográfico 10 2.6 Cenário Natural 11 3. ANALISE MACROAMBIENTAL 13 3.1 Microambiente externo. 13 3.1.1 Mercado 13 3.1.2 Tipos de clientes 14 3.1.3 Analise dos concorrentes 14 3.1.4 Cinco forças de Michael Porter 15 3.2 Microambiente Interno 16 3.2.1…

amigas, minha segunda família, que fortaleceram os laços da igualdade, num ambiente fraterno e respeitoso, jamais lhes esquecerei! Por final, aquele, que me permitiu tudo isso, ao longo de toda a minha vida, a você meu DEUS, obrigado, por nos dar força para superar cada dia de estudo e também por nos dar coragem de sermos quem somos e nunca deixar que desviássemos do caminho da vitória. Reconheço cada vez mais em todos os meus momentos, que o senhor é o maior mestre, que uma pessoa…

Fale sobre a analise SWOT e sua relação com o planejamento estratégico. Análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças): uma unidade de negócios tem de monitorar importantes forças macroambientais ( econômicas, demográficas, tecnológicas, politico-legais e socioculturais) e significativos agentes macroambientais (cliente, concorrentes, distribuidores, fornecedores) que afetam sua capacidade de obter lucro. Ela deve estabelecer um sistema de inteligência de mkt para acompanhar as…

........................................... 30 ANÁLISE ESTRATÉGICO 3.9. Planejamento Estratégico – Análise do macroambiente............................. 30 3.9.1 - Análise das cinco forças......................................................................... 31 3.9.2 Políticas de negociação macroambientais................................................. 31 3.9.3 Projeção comercial para os próximos 5 anos............................................ 32 3.10. Plano de Recursos Humanos

EXEMPLO DE NEGÓCIO •Atitude Análise da Empresa Matriz PFOA (SWOT) A MATRIZ PFOA REPRESENTA UM PROCESSO DINÂMICO ONDE OS QUADRANTES PODEM SER MODIFICADOS POR: AJUSTES INTERNOS NA EMPRESA Interno (pode ser controlado) AÇÕES DAS FORÇAS DE MERCADO Externo (pode apenas ser monitorado) Análise SWOT •É uma necessidade do comprador que a empresa pode atender de maneira lucrativa Análise SWOT •Exemplo: Tornar o processo de compra mais efetivo.…

empresa com relação as oportunidades e ameaças existente no mercado. Esta análise abrange o ambiente interno e o ambiente externo da empresa. O ambiente interno, exposto como forças e fraquezas, representa as forças microambientais. Já o ambiente externo, descrito como oportunidades e ameaças, representam as forças macroambientais. Analisando a empresa Forza ambientalmente: Microambiente – diante da análise interna, observamos que a Forza apresenta como pontos fortes a rapidez…

três questões: Em que negócio você está? O quê você (realmente) vende? Qual é o seu mercado alvo? O que contém um Plano de Negócios (completo)? 1 - Capa 2 - Sumário 3 - Sumário Executivo 4 - Descrição da Empresa 5 - Análise Estratégica 6 - Produtos e Serviços 7 - Mercado e Competidores 8 - Marketing e Vendas 9 - Plano Financeiro 10 - Anexos Plano de Negócios 1 Descrição da Empresa • Deve conter uma descrição dos aspectos gerais da empresa, um breve…

antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos. As 7 Etapas do Planejamento Estratégico 1. Declaração de Visão e Missão 2. Ambiente Externo: Oportunidades e Ameaças 3. Ambiente Interno: Forças e Fraquezas 4. Situação Atual 7. Feedback e Controle 5. Metas e Objetivos 6. Estratégia Defina a Missão e a Visão da empresa Missão Fórmula base para definição da Missão: É uma declaração sobre o que a organização é. Define seu propósito, finalidade de sua…

fornecedores e público-alvo é um erro bastante comum entre os empresários que não conseguem se manter no mercado. "Quem busca informações sobre o ramo de atividade antecipadamente tem maior chance de sucesso". Adaptado “Publicação 04/04/12 – Sebrae lista os 6 maiores erros de quem vai a falência” 1.3Objetivos Gerais Este trabalho visa mostrar a importância de se ter um planejamento para o sucesso, bem como esta nova forma de administrar utiliza cada vez menos o empirismo, ações…

abaixo e responda individualmente.  Para finalizar, salve o arquivo em formato Word 97-2003 (.doc), contendo: 1) Seu nome e seu RA 2) Nome do tutor presencial 3) Nome da disciplina 4) Nome do professor EAD 5) Conteúdo das respostas das questões 6) Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo no Moodle 7) Prazo de Entrega/postagem no Moodle - 18 de junho de 2011 Lembrem-se!  Esta questão deve ser respondida individualmente e você deverá postá-la no…