Orienta o Planejamento estrat gico

Um dos fatores de sucesso das empresas é possuir um bom planejamento. Mas o que é planejamento? Nós planejamos diariamente, planejamos nossas atividades, nossas finanças, até a nossa vida pessoal e familiar. Portanto, podemos dizer que planejar é decidir antecipadamente o que fazer, como fazer, quando fazer e com que recursos.

As 7 Etapas do Planejamento Estratégico

1. Declaração de Visão e
Missão

2. Ambiente
Externo:
Oportunidades e Ameaças

3. Ambiente
Interno:
Forças e
Fraquezas

4. Situação
Atual

7. Feedback e
Controle

5. Metas e
Objetivos

6. Estratégia

Defina a Missão e a Visão da empresa
Missão

Fórmula base para definição da Missão:

É uma declaração sobre o que a organização é. Define seu propósito, finalidade de sua existência, motivo pela qual foi criada. Diz sobre onde ela está. É a identidade da empresa.

Fazer o quê?

+
Para quem - qual o público?

+
Perguntas facilitadoras:

De que forma?

• Qual a razão da nossa existência? Qual o nosso propósito? • O que é que a microempresa tem de único ou distinto?
• Que diferenças terão o nosso negócio daqui a três ou cinco anos?
• Quem são ou deveriam ser os nossos principais clientes ou segmentos de mercado?
• Quais são os nossos principais produtos? E quais serão?
• Quais são ou deveriam ser as nossas principais preocupações econômicas?
• Quais são as nossas prioridades?

Exemplos de Missão de algumas empresas:
Lojas Americanas

Mundo Verde

Philips

Realizar os sonhos e atender as necessidades de consumo das pessoas, poupando tempo e dinheiro e superando as suas expectativas. Oferecer qualidade de vida, consumo responsável e sustentabilidade. Melhorar a qualidade de vida das pessoas através da introdução, no tempo certo, de inovações tecnologicamente significativas.

Fonte: http://ri.lasa.com.br/a-empresa/visao-geral-daempresa?id=651

Fonte: http://www.mundoverde.com.br/missaoe-visao/

Fonte: http://www.philips.com.br/sites/philipsbr/about/compa ny/global/missionandstrategy/index.page

Visão
É o