6 Edicao Idalberto Chiavenato

Interdisciplinar pesquisa do Curso de Administração da Faculdade Sumaré. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO AO TEMA 4 2 OBJETIVOS DO TRABALHO 5 3 JUSTIFICATIVA DO TRABALHO 6 4 REFERENCIAS CONCEITUAIS DE PESQUISA 7 5 PLANO DE AÇÃO GLOBAL 8 6 CRONOGRAMA DAS TAREFAS 9 7 RESPONSABILIDADE DE CADA INTEGRANTE PELAS TAREFAS 10 8 QUESTIONÁRIO DE APLICAÇÃO DAS ENTREVISTAS 11 9 RESULTADOS…

Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 1 – A ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Perguntas para Revisão e Discussão 1. Quais as qualidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto…

organizações, caracterizada pela interdependência entre as organizações. Segundo Chiavenato (2000), o movimento Estruturalista foi predominantemente europeu e teve um caráter mais filosófico na tentativa de obter a interdisciplinaridade das ciências. A Teoria Estruturalista, assim como a Teoria da Burocracia, faz parte também da abordagem estruturalista. Seu enfoque é na estrutura e no ambiente, assim, de acordo com Chiavenato (2003), essa teoria trouxe uma importante ruptura com…

Principais Concorrentes da Organização Rede de Supermercados Rede Sol – Alfredo Antunes com 3 filiais, sendo o centro de distribuição e Matriz da cidade, Bruno Bondi e Mercearia São Pedro. Supermercado Brito ME Minimercado Sabión ME Mercearia Andrade ME 6 1.5 Principais Insumos Insumos: “Cada um dos elementos (matéria prima, equipamentos, capital, horas de trabalho, etc) necessários para produzir mercadorias ou serviços” (Dicionário Informal) Como a Organização é uma empresa de comércio…

da Gestão de Pessoas? 2. Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. 3. Pessoas como recursos ou como parceiros. O que isso significa. 4. Defina Gestão de Pessoas. 5. Quais os principais objetivos da Gestão de Pessoas? 6. Quais são os processos de Gestão de Pessoas? 7. O que significa empregabilidade e empresabilidade? 8. O que significa ARH como responsabilidade de Linha e função de Staff? 9. O que significa centralização e descentralização em ARH? Quais as…

Liderança ou Liderança Opostas Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. Nome do Autor: CHIAVENATO, Idalberto Nome do Livro: Introução à teoria geral da administração Data e Local: Rio de Janeiro: Campus, 2000 Edição: compacta Este estilo não é indicado quando a equipe de vendas é experiente e de profissional, pois terá a rejeição por parte desses subordinados. Porém poderá ser…

trabalho mostra a hierarquia das necessidades básicas do ser humano segundo Maslow. Palavras Chave: Relações Humanas. Gestão de Pessoas. Administração. Motivação. SUMÁRIO SUMÁRIO 4 1. INTRODUÇÃO 5 2. REFERENCIAL TEÓRICO 6 2.1. TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS 6 2.2. RELAÇÕES HUMANAS: GESTÃO DE PESSOAS 7 2.3. A MOTIVAÇÃO HUMANA 8 2.3.1. O Ciclo Motivacional 8 2.3.2. Hierarquia das necessidades humanas segundo Maslow 10 3. METODOLOGIA 13 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 14…

Segundo Fayol neste livro: * A administração é função distinta das demais funções da empresa, como finanças, produção e distribuição. * A administração compreende cinco funções: planejamento, organização, comando, coordenação e controle. AS (6) FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL: 1. Atividades técnicas – relacionadas com a transformação e produção de bens (produtos ou serviços); 2. Atividades comerciais – relacionadas com as transações de compra, venda e…

indispensável, uma vez que a sua sobrevivência em meio a ela, vai depender muito de organizações e decisões proativas planejadas, para então assim, nascer um negócio. Maximiano (2006, p. 6) conceitua Administração, como: “O processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos”. Segundo Chiavenato (2003, p. 11): ‘“Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos…

Segundo Chiavenato ( Recursos Humanos, Idalberto Chiavenato, 6° Edição Atlas 2000 ), as organizações dependem das pessoas para proporcionar-lhes seu necessário planejamento, dirigi-las e controlá-las para fazê-las operar e funcionar. Toda organização depende das pessoas para seu funcionamento. Podemos considerar as pessoas como pessoas: características próprias, valores, motivações e objetivos individuais; ou como recursos: habilidades, capacidades, conhecimentos necessários para a…