6 Edicao Idalberto Chiavenato

Introdução à Teoria Geral da Administração – Julio Cesar Wunderlich ESCOLA BUROCRÁTICA x CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 5a edição. Rio de Janeiro: Campus, 1999. A Escola Burocrática foi criada para sanar a fragilidade e parcialidade da Teoria Clássica e da Teoria das Relações Humanas, que eram incompletas, não possibilitando uma compreensão clara das organizações. Tipos de Características Sociedade Exemplos Tradicional Clã, tribo,

118). Desse modo, pode ser definida como um estilo ou sistema de administração que relaciona as metas organizacionais com o desempenho e desenvolvimento individual, por meio do envolvimento de todos os níveis administrativos. Chiavenato (2004, p.187), afirma que: O foco no “como” administrar passou para o foco no “por que” ou “para que” administrar. A ênfase em fazer corretamente o trabalho (the Best way de Taylor) para alcançar eficiência passou à…

conseqüências deste processo são desenvolver e proporcionar uma seleção mais rápida, não errando na escolha dos candidatos e a demonstração de transparência e ética aos candidatos e à corporação. Dentre os vários autores pesquisados, enfatizamos Idalberto Chiavenato, este trabalho conta com a pesquisa do material publicado por este reconhecido autor na área de gestão de pessoas. Palavras Chave: Processo – Seleção – Tradicional – Competência - Candidatos – Recursos Humanos …

preparação do indivíduo para uma tarefa futura, já identificada. • Desenvolvimento é a aprendizagem adquirida para o crescimento do indivíduo, mas não relacionada a uma tarefa presente (ou futura) 3- Etapas do processo de treinamento: Segundo Chiavenato “treinamento são as experiências organizadas de aprendizagem centradas na posição atual da organização.” O treinamento deve aumentar a possibilidade de o funcionário desempenhar melhor suas atuais responsabilidades, portanto deve…

...........................................................................p.6 4. PLANO DE CARGOS E SALARIOS DA DROGARIA HDL.....................p.7 4.1. DESCRIÇÃO DOS CARGOS DA DROGARIA HDL......................p.7 4.2. PLANO DE SALARIOS DA DROGARIA HDL...............................p.8 5. CONCLUSÃO..........................................................................................p.10 6- BIBLIOGRAFIA................................................................

Sumário 1. Introdução 2 1.2. Objecto de estudo 3 1.3. Objectivos 3 1.3.1. ObjectivoGeral 3 1.3.2 ObjectivosEspecíficos 3 1.4. Problema 4 1.5. Hipóteses: 5 1.6. Metodologia: 5 1.6.1. Tipo de pesquisa 5 1.6.2. Método de abordagem 6 1.6.3. Método de procedimento 6 1.6.4. Técnicas 7 1.6.5. População 7 1.6.6. Amostra 7 1.6.7. Variáveis 7 1.7. Importância do tema 8 1.8. Motivação 8 1.9. Justificativa do Tema 8 1.10. Funtamentação Téorica 10 1.11. Orçamento 11 1.12. Cronograma 11 2. Bibliografia 12

simbólicas Todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização Todos os diferentes tipos de organizações A análise intra-organizacional e análise interorganizacional. Bibliografia: Introdução a Teoria Geral da Administração Autor: Idalberto Chiavenato - 6 Edição Editora: Campus Introdução à Administração Autor: Antônio Cesar Amaru Maximiano Editora: Atlas Teoria das Relações Humanas A Teoria das Relações Humanas foi um marco quanto à quebra de paradigmas…

a intensificação da industrialização a nível mundial o a aparecimento dos países desenvolvidos ou industrializados. Neste período de crises e de prosperidade, as empresas passaram a adoptar a estrutura organizacional burocrática e centralizada. (CHIAVENATO, 2002) Durante o período de 1900 até meados da década de 30, começaram a evoluir as primeiras teorias gerais da administração. O factor humano era pouco valorizado nesse período, assim como as práticas de recursos humanos. Os…

...4 2.1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................6 2.2 PROJETO...................................................................................................................6 2.3 ORGANIZAÇÃO .....................................................................................................6 2.4 CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................7 2.5…

DST (Social).....................................................6 INTRODUÇÃO................................................................................................................6 OBJETIVO ESPECIFICO.................................................................................................6 JUSTIFICATIVA.............................................................................................................6 DADOS ESTATISTICOS.............................................