5w2h Estagio

2.5 Tabela da Matriz GUT 9 2.5.1 Matriz GUT 9 2.6 Diagrama de Causa e Efeito 10 2.6.1 Grade Para Técnica de Grupo Nominal 11 2.7 Tabela Matriz Básico 12 2.7.1 Matriz Básico 12 2.8 Planejamento do Projeto (5W2H) 13 2.9 Cronograma Etapas e Prazos 14 2.10 Plano de Contingência 15 Capitulo 3 – Correlação Teoria-Prática 16 3.1 Técnica de Grupo Nominal 16-17 3.2 Matriz GUT 17 3.3 Diagrama de Causa e Efeito

ser desafiadoras. Não devem ser nem impossíveis, nem triviais. ( Estabelecer datas limite para o atingimento das metas. 1.2) Análise das Condições Atuais a) Descrição do Processo, tal como ocorre hoje. ( Lista de Verificação: 5W2H de Verificação. ( Outras ferramentas*: Mapeamento de Processos, Análise SIPOC, Flowcharts, Lay-outs, etc. b) Observação e Análise de Dados ( Ouvir diferentes pontos de vista, mas cuidado com opiniões vagas. ( É…

anos, e os outros 4 foram contratados há cerca de 2 meses, mas já vinham com experiência nesse ramo de atuação. Considerando esse cenário, estruture um plano de ação para resolver a situação da empresa, utilizando a metodologia MASP. PLANO DE AÇÃO 5W2H – Vendas abaixo da Expectativa Período:1º sem 2014 Nº O QUE QUEM ONDE QUANDO POR QUE COMO QUANTO What Who Where When Why How How much 1 Manutenção Preventiva Assitencia Técnica Setor de Cópias 10/ago Evitar…

FACULDADE ANHANGUERA CURSO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ESTAGIO OBRIGATÓRIO I Ivana Maria Biondo Zanuz RA: 6948468883 Polo: de Apoio Presencial de Porto Alegre – FPA/ UNIDERP Período de estágio: 20/04/2015 a 14/05/2015 - Ano letivo: 2015/1 Empresa: Athelier de costura By Ivana Setor que foi realizado: Setor de atendimento Porto Alegre 2015 SUMARIO 1. Informações sobre a empresa.......................................

criar um novo design de produto ou processo de forma a obter uma performance mais previsível, madura e livre de defeitos.  DMAIC  A metodologia básica consiste nos cinco estágios seguintes: Definir Medir Analisar Melhorar Controlar      DMADV  A metodologia básica consiste nos cinco estágios seguintes: Definir Medir Analisar Desenhar Verificar      FERRAMENTAS  Fluxograma 5 W1H  Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou…

.....................................................38 Gráfico 11: O (A) Senhor (a) está satisfeito com a terapia recebida?.................39 Quadro 1: Ferramenta 5W2H aplicada à problemática de Baixa disponibilidade de medicamentos na unidade aos usuários do Hiperdia.....................................40 Quadro 2: Ferramenta 5W2H aplicado à problemática de usuários insatisfeitos com o atendimento da farmácia e a falta de orientação do profissional da farmácia ao usuário do programa Hiperdia.

(Gravidade, Urgência e Tendência) ..................................................................... 48 4.10 Porquês ....................................................................................................................... 50 4.11 5W2H ........................................................................................................................... 51 REFERÊNCIAS…

atualiza e consolida a legislação sobre direitos autorais e dá providências. Produção www.ibccoaching.com.br 3 Índice Introdução 05 Férias, um Momento de Autoavaliação! 07 A Importância do Planejamento 11 Planejando com o 5w2h 15 Utilizando a Meta SMART 18 A Roda da Vida 22 Bem-estar e Equilíbrio com a Roda da Vida 26 Motivação para Resultados 29 Conte com a Ajuda do IBC 32 Conclusão 35 4 Introdução Quando…

ANDERSON THIAGO IANNER TRABALHO DE CONCLUSÃO DE ESTÁGIO GESTÃO DE PROCESSOS: ESTUDO DO PROCESSO DE IMPORTAÇÃO DA EMPRESA MÚLTIPLA ASSESSORIA ADUANEIRA LTDA. OSM ITAJAÍ (SC) 2008 ANDERSON THIAGO IANNER Trabalho de Conclusão Estágio GESTÃO DE PROCESSOS: ESTUDO DO PROCESSO DE IMPORTAÇÃO DA EMPRESA MULTIPLA ASSESSORIA ADUANEIRA LTDA. Trabalho de estágio desenvolvido para o Estágio Supervisionado do Curso de Administração do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da

atingir a situação desejada. 4. Definir a solução, planejar a implementação. Seguir os seguintes estágios: envolver todos os afetados pela solução, determinar a execução de tarefas específicas e sua ordenação, prever recursos necessários a cada tarefa, indicar o responsável e tempo exigido para a conclusão, prever datas para 23 conclusão das tarefas, identificar os resultados esperados em cada estágio da implementação da solução, escolher métodos de avaliação. 5. Tanto maior é a…