5s Ou Do Ciclo Pdca Ou Da Espinha De Peixe

GERENCIAMENT O Descrição do Negócio Benchmark Definição dos itens de controle Identificação dos problemas prioritários [B] 5S ELIMINAÇ ÃO DE ANOMALI AS Identificação de Anomalias Crônicas Resolve-las utilizando o PDCA [D] [A] PADRONIZA ÇÃO Similar a engenharia de Métodos Definição da função Definir os problemas e resolve-los PDCA Macro fluxograma Montar os fluxogramas [C] Definir procediment o padrão Operacional Organização Humana -…

Escola SENAI “Roberto Mange” Ferramentas da qualidade Ciclo PDCA, 5S e Controle estatístico do processo. Campinas 2014 Escola SENAI “Roberto Mange” Ferramentas da qualidade Ciclo PDCA, 5S e Controle estatístico do processo. Trabalho Final de semestre apresentado para avaliação do Curso Mecânico de Usinagem, sob a orientação do professor Paulo Bertoni, da Escola SENAI “Roberto Mange”. Campinas 2014 Sumário INTRODUÇÃO2 CICLO PDCA3 HOUSEKEEPING5 CONTROLE ESTATISTICO DO PROCESSO(CEP)

Este material tem como objetivo: ♦ Apresentar breve histórico da Qualidade; ♦ Ferramentas utilizadas na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade: • Espinha de Peixe; • 5W 1 H; • PDCA, • ISO 9000/2000; • 5’S. CONCEITOS A qualidade existe desde que o mundo é mundo, pois o…

defendem que independentemente do programa, duas ferramentas são essenciais utilizadas em todos os programas; o 5S e o ciclo PDCA de Deming. O 5S é um processo educacional que visa organizar o ambiente de trabalho. Seu objetivo é mudar a maneira de pensar e agir das pessoas, pode ser aplicado a todos e em todas as organizações, atingindo todos os níveis hierárquicos de forma rápida e prática. Os 5S significam: 1)Seiri (senso de utilização); 2)Seiton (senso de arrumação); 3)Seisoh…

compreender a aplicação do método do Ciclo do PDCA e das ferramentas Tempestade de Ideias, Plano de Ação e Diagrama de Causa e Efeito. 1- MÉTODO DO CICLO DO PDCA Segundo a Werkema (1995) o Ciclo PDCA é: “um método gerencial de tomada de decisões para atingir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização. Reforçando e ampliando, Campos (1992) diz: “O PDCA é um método para a prática do controle.” É importante ressaltar que o Ciclo do PDCA é um método e não…

dos Itens de Controle, o Diagrama de Ishikawa etc. Porém, não devemos nos preocupar apenas em solucionar problemas. Temos que nos concentrar em preveni-los e também em manter sempre a qualidade de nosso10 trabalho. Para tanto, contamos com o Ciclo PDCA que procura melhorar continuamente as rotinas do processo de trabalho nas empresas e a técnica dos Cinco “S” que tem a missão de desenvolver no funcionário um espírito de cooperação e organização no ambiente físico da empresa.…

visando otimizar os parcos recursos existentes em um pais destruído pela guerra. Portanto, o pograma é de origem japonesa e o nome 5S vem das cinco premissas do programa que em japonês iniciam com a letra S: - “ Seiton “ ( Ordenação) - “ Seisou” ( Limpeza) - “Seiketsu” (Saúde e segurança) - Shitsuke ( autodisciplina ) - “ Seiri” ( Utilização) O programa 5S não deve ser somente uma iniciativa do colaborador, mas a alta diretoria deve “abraçar” o programa principalmente para: Demonstrar

significa Gestão pela Qualidade Total? 5 4. Gurus da Qualidade 5 4.1. Joseph M. Juran 5 4.2. W. Edwards Deming 6 4.3. Armand V. Feigenbaum 8 5. Os princípios da Qualidade Total 8 6. Os cincos sensos de qualidade - Programa 5s 16 6.1. Principais objetivos do programa 5s 17 7. Os três elementos da TQM 17 7.1. Técnicas Da TQM 18 7.2. Ferramentas da TQM 20 7.3. Causas Comuns e Causas Especiais de Melhora 22 8. A um passo da perfeição: 6 - Sigma 27 8.1. Por Que 6-SIGMA 28…

que a implantação de algumas ferramentas da qualidade pode ser a maneira mais simples de alcançar o mais alto nível de satisfação em curto prazo. A implantação de um fluxograma onde o foco principal é o mapeamento do processo e a aplicação do programa 5S foi o caminho encontrado para que tais ações fossem tomadas, com intuito de mudar a visão organizacional da Empresa GRAEFF FERRAMENTAS DE PRECISÃO. Com base no estudo de caso como método de pesquisa e levantamento de dados secundários,…

maior utilidade é a de permitir uma fácil visualização e identificação das causas ou problemas mais importantes, possibilitando a concentração de esforços sobre os mesmos. 3.2 Diagramas de causa-efeito (espinha de peixe ou diagrama de Ishikawa). O Diagrama de Ishikawa ou Espinha-de-peixe é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o Gerenciamento e o Controle da Qualidade (CQ) em processos diversos. Originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em…