5s Ou Do Ciclo Pdca Ou Da Espinha De Peixe

Qualidade Diagrama de causa efeito ou Diagrama de Ishikawa: Identifica a semelhança entre o resultado e todas as causas de um problema. Um diagrama de causa e efeito bem detalhado tomará a forma de uma "espinha-de-peixe" (daí, inclusive, o nome alternativo de "Diagrama Espinha-de-Peixe"). A partir de uma definida lista de possíveis causas, as mais prováveis são identificadas e selecionadas para uma melhor análise. Ao examinar cada causa, o usuário deve observar fatos que mudaram,…

____________________________________ Ferramentas de Qualidade ➢ Fluxograma • O fluxograma é uma representação esquemática de um processo ou atividade; ➢ .Housekeeping ou 5S (Ishikawa – 1950) • A ferramenta 5S é aplicada em todas as áreas das organizações; • Objetivo melhorar o ambiente de trabalho, a produtividade, o clima da área, apontar falhas, evitar acidentes e reduzir custos, tudo isso através da organização…

e no gerenciamento de seu negócio, facilitando assim, processos internos da empresa, sua organização, etc. O trabalho está dividido em sete partes. Na primeira, será abordado o conceito e a função da Qualidade Total, na segunda, serão abordados os 5s da administração japonesa, na terceira, o Círculo de Controle de Qualidade, na quarta, o conceito de “Zero Defeito”, na quinta, o sistema ISO, na sexta, o Sistema Just in Time, e na sétima, o Sistema Kanban. A metodologia utilizada foi a…

QUALIDADE 13 2.1 Qualidade Total 15 2.1.1 TQC ou Controle da qualidade total 15 2.2 Ferramentas da Qualidade 17 2.2.1 Diagrama de pareto 17 2.2.2 Diagrama de causa e efeito ou espinha de peixe 18 2.2.3 Histograma 19 2.2.4 Fluxograma 19 2.2.5 Brainstorming 20 2.2.6 5W1H 20 2.2.7 5S 21 2.2.8 Ciclo PDCA 22 2.3 Sistema ISO 23 2.3.1 ISO 9000 24 2.3.2 ISO 14000 25 3 PRODUTIVIDADE 26 CONCLUSÃO 28 REFERÊNCIAS 29 1 INTRODUÇÃO A Qualidade e…

empresas desempenham dentro de um mercado cada vez mais competitivo porá tanto as empresas devem se atualizar e modernizar seus métodos tradicionais, para isso as empresas devem questionar, testar, verificar, modernizar e atualizar seus produtos e seus ciclos produtivos os serviços oferecidos, o gerenciamento interno, bem como compará-los a seus concorrentes. Palavras-chave: Qualidade, Produção, Ferramentas. 1 INTRODUÇÃO O TQC, ou Total Quality Control (Controle de Qualidade…

..................... 2 2. 3. 4. QUALIDADE TOTAL ....................................................................................................... 4 2.1 WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) ...................................................... 4 PDCA ................................................................................................................................. 7 NORMAS ISO 9000 e 14000 ......................................................................................... 9

DIAGRAMA DE ISHIKAWA O Diagrama de Ishikawa também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Espinha de Peixe permite estruturar hierarquicamente as causas de determinado problema ou oportunidade de melhoria. Pode ser utilizado também com outros propósitos, além do apresentado, por permitir estruturar qualquer sistema que resulte em uma resposta (uni ou multivariada) de forma gráfica e sintética. As causas de um problema podem ser agrupadas, a partir do conceito dos 6M, como

2 MÉTODO “5S” O “5s” representa as iniciais das palavras em japonês: seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke. Trata-se de uma atividade voluntária praticada pelos empregados nos seus postos de trabalho. No Brasil os “5s” são representados por cinco sensos: senso de utilização, senso de ordenação, senso de limpeza, senso de saúde e senso de autodisciplina. O 5s é realizado em muitos países por gerar grandes resultados. Inicialmente no Japão o “5s” foi implantado para a eliminação

Ciclo PDCA Plan – (planear) – estabelecer os objetivos e os processos necessários para apresentar resultados de acordo com os requisitos do cliente e as políticas da organização. É uma fase crucial para todo o processo, pois aí serão estabelecidos todos os caminhos e rotas a serem seguidos durante sua execução. Do – (executar) – implementar os processos; É a própria execução de tudo o que foi cuidadosamente elaborado, definido e detalhado durante a fase de planejamento, colocar em…

de adm da produção, com o intuito para á Obtenção de nota Trimestral. Vila Velha (ES) 2014 SUMARIO 1-Introdução.......................................................................................................4 2-5s......................................................................................................................6 3-Ishikawa.........................................................................................................11 4-Kaisen.