5s Kaizen Poka Yoke E Manutenção Produtiva Total

devem ter a eficiência maximizada. Engenharia Simultânea Utiliza-se do conceito de força-tarefa, mas procura também, de certa forma, "atropelar o processo". A engenharia simultânea prevê atividades paralelas, e está ligada ao conceito de qualidade total. A engenharia simultânea pode ser considerada como sendo uma metodologia para desenvolvimento de projetos, que integra os diferentes recursos internos e externos de uma organização, num esforço único, no sentido de otimizar o tempo, o…

qualidade Total (TQC) 26 2.3.4 Administração da Qualidade Total (TQM) 26 2.3.5 Ciclo PDCA 27 2.3.6 Eliminação dos sete Tipos de Perda 28 2.3.6.1 Processamento 29 2.3.6.2 Inspeção – Desperdício na elaboração de produtos defeituosos 29 2.3.6.3 Transporte 29 2.3.6.4 Espera 30 2.3.6.5 Estoque do Produto 30 2.3.6.6 Operações - Desperdício de Movimentos 30 2.3.7 Housekeeping - 5 S 31 2.3.8 Trabalho em equipe visando Resultado 33 2.3.9 Redução de set up 33 2.3.10 TAKT TIME 34…

principais documentos que direcionam o sistema de produção adotado pelas empresas estudadas: Sistemas de produção enxuta; Gerenciamento da qualidade; Gerenciamento de recursos humanos em operações; Gerenciamento da produção e processos; Gestão da qualidade total; Projeto, mensuração e melhoria do trabalho; e Mensuração do desempenho e produtividade. Palavras-chave: gestão de operações, prática em operações, sistemas produtivos 1. Introdução Este artigo procurou identificar as temáticas…

TOYOTA DE PRODUÇÃO........................................................................12 6.1.1 KAIZEN........................................................................................................13 6.1.2 JIT (JUST IN TIME)........................................................................................14 6.1.3 TPM (MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL).......................................................15 6.1.4 CCQ (CIRCULO DE…

...................................................................................................................30 CONSIDERAÇÕES FINAIS ....................................................................................................39 5S.................................................................................................................................... 41 7.1. Definição ..............................................................................................

........... 54 Figura 13: Classificação dos Equipamentos conforme os Fatores de Avaliação .......... 61 Figura 14: Classificação ABC dos Equipamentos ......................................................... 62 Figura 15: Métodos de Dispositivo Poka Yoke .............................................................. 65 Figura 16: Carta de Controle para Variáveis ................................................................. 68 Figura 17: Estrutura de Componentes Metálicos (Parede) ...........

A IMPORTÂNCIA DE FAZER USO DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autor. Darlex Espanhol da Silva RESUMO Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios.…

Metodologia 12 2 CONCEITOS E ABORDAGENS DA GESTÃO DA QUALIDADE 13 2.1 Evolução histórica da qualidade 14 2.2 A busca da qualidade no Japão 15 2.3 Qualidade hoje 15 2.4 Qualidade no Brasil 16 3 GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL 17 3.1 Gurus da qualidade 17 3.1.1 Armand Feigenbaum 17 3.1.2 Walter A. Shewhart 18 3.1.3 William E. Deming 18 3.1.4 Joseph M. Juran 19 3.1.5 Karuo Ishikawa 19 3.1.6 Genichi Taguchi 20…

a criação de valor para a empresa através da redução dos desperdícios. Esta ideia é baseada no aumento da produtividade, reduzindo custos e tempo, de forma a promover atividades que acrescentam valor para o cliente. Para isso necessita de uma total quebra dos padrões existentes e consequentemente origina uma mudança de mentalidades e na forma como se gerem as atividades.O conceitoégeralmenteaplicado em áreas como a indústria e entre outras como por exemplo no domínio empresarial.…

sistemas de produção modernos compreendem uma ampla variedade de modelos, conceitos e métodos de gestão. Inserem-se nesse conjunto as abordagens do Sistema Toyota de Produção (STP), da produção enxuta (lean manufacturing), do Controle de Qualidade Total (TQC), da teoria das restrições e dos sistemas integrados de gestão (MRPII, ERP, SCM, por exemplo) (ANTUNES et al, 2008). No que tange à redução de custos, torna-se latente a utilidade da produção enxuta na medida em que, além de…