5s Kaizen Poka Yoke E Manutenção Produtiva Total

inserida num mercado fortemente concorrencial, com o objectivo de proporcionar a criação de valor e a eliminação de desperdícios. Para o desenvolvimento do caso de estudo recorreu-se a inúmeras ferramentas Lean Six Sigma, nomeadamente, 5S, Workflow Diagrams, Kaizen, Andon, Standard Work, Matriz de Prioridades (GUT), 5WHY‟s, Brainstorming, SIPOC, entre outras técnicas da engenharia industrial, tendo como metodologia de abordagem o ciclo DMAIC. O caso de estudo permite reconhecer a…

3.4.1 Não Custo e a Recuperação das Perdas .............................................................. 68 3.4.2 TQC e os Grupos de Trabalho ............................................................................. 75 3.4.3 Total Productive Maintenance - TPM .................................................................. 78 3.4.3.1 Visão Clássica e Evolução do TPM .....................................................................................................

Dicionário de Logística 5 5S » Senso de simplificação, organização, limpeza, conservação e participação. A ACD » Automação de coleta de dados. ACURACIDADE » Acuracidade de estoque é um indicador da qualidade e confiabilidade da informação. AGVS » Automated Guided Vehicle System ou Sistema de Veículo Guiado Automaticamente. ASSEMBLE TO ORDER » Só é fabricado por encomenda. APS » Advanced Planning Scheduling ou Planejamento da Demanda do Suprimento, programação, execução…

5 Filosofia Just in time Aula 6 O Modelo Japonês, Kaizen Aula 7 CCQ e Brainstorm Aula 8 Sistema Toyota, Kanban Aula 9 Ciclo PDCA Aula 10 Gráfico de Pareto Aula 11 Árvore de Falhas Aula 12 Diagrama de Ishikawa Aula 13 Plano de ação 5W2H Aula 14 Controle Estatístico do Processo Aula 15 O Benchmanking e a excelência Aula 16 Metodologia Seis Sigma Aula 17 Programa 5S Aula 18 Família ISO e Certificações Aula…

Equipamento de movimentação de material Pessoas (clientes internos) Parâmetros mensuráveis do Sistema: Tempo de atravessamento Taxa de produção Estoque em processo % de defeituosos % de entregas no prazo Volumes de produção diários/semanais/mensais Custo total ou custo unitário Sistema de Manufatura As Bases da Organização da Produção A produção artesanal era dominante no período pré-revolução industrial (1778), estando ainda fortemente presente até a época da produção em…

zero defeito...................................................... 04 5 Por quês (análise de causa raiz)....................................................09 5G (Gemba, Gembutsu, Genjitsu, Genri, Gensuku)..........................13 5S / 5T (cartão de auditoria 5S).........................................................................14 5W1H.................................................................................................17 7 Ferramentas de Qualidade............................

controle 6 – Pré-controle B – Controle Estatístico de Processos Avançado Entender o uso de cartas para produções curtas, EWMA, CuSum e médias móveis C – Ferramentas Lean para controle Aplicar ferramentas Lean apropriadas (5S, gestão visual, Kaizen, Kanban, Poka-Yoke, TPM, padronização) relacionadas ao Control do DMAIC D – Re-análise de sistemas de medição Entender a necessidade de melhorar a capacidade dos sistemas de medição à medida que ocorre a melhoria da capacidade…

investido nas atividades que buscam a eliminação do desperdício. Algumas ferramentas são utilizadas para a identificação dessas melhorias como Kaizen, Benchmarking, Brainstorming, Seis Sigma, Brown Paper, enquanto outras são técnicas que irão operacionalizar o que foi identificado anteriormente como o Kanban, 5s, Teoria das Restrições, PokaYoke, Troca Rápida e Total Productive Maintanence. 8.1. MENTALIDADE ENXUTA O pensamento enxuto é uma maneira de otimizar os processos, de…

marítimo. Também veremos outros conceitos que são aplicados na empresa como: Kanban, Kaizen, e 5’S. O resultado desta pesquisa demonstra como a padronização dos processos de abastecimento de linha através do conceito Lean manufacturing na Empresa estudada trouxe melhorias como: Redução de MO (mão de obra), menos impacto nas perdas de produção. Palavras-Chave: Produção, Lean Manufacturing, Kaizen, Kanban e 5S. 4 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

do Estoque, para continuarem a ser competitivas e manter-se no mercado. É fundamental que as empresas diminuam, ao mínimo, a quantidade de estoques na cadeia de suprimentos, a fim de obter uma racionalização nos custos de armazenagem e respectiva manutenção. Será apresentada a atual situação do estoque da empresa analisada e como a aplicação do método ABC e XXY pode influenciar na melhora da qualidade do inventário e consequentemente na melhora do atendimento aos clientes com a redução…