5s E Sua Eficácia

A Importância do 5S para as Empresas Se sua empresa busca acompanhar as mudanças da economia mundial, ela precisa buscar também o aumento de produtividade e redução de custos através de uma manufatura enxuta e ambiente adequado de trabalho. A implantação do 5S, irá resultar em melhorias de qualidade, organização e otimização em qualquer empresa, independentemente do ramo ou porte. O programa 5S visa conscientizar a todos da importância da qualidade no ambiente de trabalho.…

compromisso social. Qualidade total sem compromisso social é aumento de distância social e reforço de privilégios” (Sandrini. 1994: 34). A administração da Instituição de Ensino Aprender Mais estava preocupada com o desempenho da escola em eficiência e eficácia da sua administração, pois percebia que seus recursos humanos, financeiros, tecnológicos e matéria-prima estavam sendo usados de forma não produtiva e que havia problemas de comunicação entre seus funcionários. Como não tinha…

1.1 INTRODUÇÃO 1 2.1 JUSTIFICATIVA 3 3.1 OBJETIVO GERAL 3 4.1 OBJETIVO ESPECÍFICO 3 4.1. Porque a empresa optou pelo programa 5S 3 4.2. Como tem sido a aplicação e aceitação entre os colaboradores 4 4.3. Resultados positivos do programa 4 5.1 REFERENCIAL TEÓRICO 5 5.1. Origem do 5S 5 5.2. Senso de Utilização (Seiri) 6 5.3. SENSO DE ORDENAÇÃO (SEITON) 7 5.4. SENSO DE LIMPEZA (SEISON) 9 5.5. SENSO DE SAUDE (SEIKETSU) 10 5.6. SENSO DE AUTODISCIPLINA (SHITSUKE) 11 6.1 Dados da empresa

Importância para empresas de construção civil o programa 5s A importância e a aplicação de um programa 5S é de grande importância para a organização, desde que toda a equipe participe ativamente de sua implementação. Podemos descrever algumas vantagens: Cumprir os procedimentos e padrões éticos da instituição, sempre buscando a melhoria, a reduzir os desperdícios, sejam eles, materiais, recursos humanos, recursos naturais, tempo e custo, aumentar a qualidade do produto ou serviço,…

aspectos de relacionamentos interpessoais, efetuamos diversas pesquisas que foram capazes de demonstrar a real importância para o ambiente de trabalho. Podemos destacar como principal fator para o tema apresentado a metodologia de trabalho conhecida como “5S” onde visa manter a qualidade no ambiente de trabalho. Relacionamento Interpessoal Relacionamento interpessoal é a habilidade de interagir, conviver e contatar adequadamente com as demais…

Operacional. O nível estratégico: Compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral. O nível tático: É utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. O planejamento operacional: É o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é…

FACULDADES INTEGRADAS CAMÕES5 TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 5 s ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSE DOS PINHAIS-PR. Curitiba 2011 5S – ESTUDO DE CASO NA EMPRESA SYNCREON LOGÍSTICA EM são JOSÉ DOS PINHAIS-PR. Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Logística, das Faculdades Integradas Camões -FICA do 4º período, como requisito parcial da conclusão do curso. Orientador(a): Professora Adriana Fagotte …

O Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 9 1 - Identificação do Problema 9 2 - Observação 9 3 - Análise 9 4 - Plano de Ação 9 5 - Ação 9 6 - Verificação 9 7 - Padronização 9 8 – Conclusão 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 6. Conclusão 17 7. Referência Bibliográfica 18 Resumo Neste trabalho será apresentada a relevância da utilização de uma ferramenta da qualidade, os 5S (cinco…

........6 3.1 GESTÃO DE QUALIDADE.....................................................................................6 3.2 CODEX ALIMENTARIUS.......................................................................................8 3.3 O PROGRAMA 5S...............................................................................................10 3.4 BPF (BOAS PRÁTICAS DE FABRICAÇÃO)........................................................15 3.5 APPCC (ANÁLISE DE PERIGOS E PONTOS…

São Carlos, SP - 16 a 19 de setembro de 2003 O 5S COMO FERRAMENTA DE QUALIDADE EM CELULAS DE PRODUÇÃO EM CANTEIROS DE OBRA GONZALEZ, Edinaldo Favareto (1); JUNGLES, Antônio Edésio (2) (1) Mestre em Eng. Civil, edinaldofg@hotmail.com UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina (2) Prof. Doutor em Eng Civil, ecv1aej@ecv.ufsc.br UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina, RESUMO Implantar e manter um programa de qualidade baseado no 5S, em um empreendimento que foi previamente…