2 Unidade Estratégica De Negocio Uen

Introdução; ----------------------------------------------------- Pág.4 III. A Crescente Importância do Planejamento;---------------- Pág.5 IV. A Administração Estratégica e a Estratégia; -------------- Pág.6-8 V. Níveis da Estratégica;---------------------------------------- Pág.9-11 VI. Processo da Administração Estratégica;----------------- Pág.12-15 VII. Análise SWOT e as Estratégias Gerais;----------------- Pág.15-21 VIII. Matriz…

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIO ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS Belo Horizonte 2013 SUMÁRIO O QUE É UEN - Unidades Estratégicas de Negócios, termo conhecido em inglês como “SBU -Strategic Business Units” designa uma forma adotada por muitas empresas que dividem suas atividades em unidades de negócios independentes, com resultados, estratégicas e gestores distintos

Aula 9 Implementação de Estratégias: Estrutura Organizacional WRIGHT, Peter L.; KROLL, Mark J.; PARNELL, John. Administração estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2000. Administrando estrategicamente fauzi@novosolhos.com.br Fauzi T Jorge Estratégias de sucesso não só devem ser bem formuladas, mas também precisam ser implementadas com eficácia Estrutura Estrutura Organizacional Organizacional Administrando estrategicamente Liderança, Liderança, poder ee poder cultura cultura…

UNIVERSIDADE PAULISTA GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS, GESTÃO EMPRESARIAL, EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS, COM AVALIAÇÃO DE UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA. PÓLO SÃO BERNARDO DO CAMPO E SAÚDE 2010 EDNA SOARES – RA 0900346 – Pólo São Bernardo do Campo GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS, GESTÃO EMPRESARIAL, EMPREENDEDORISMO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS, COM AVALIAÇÃO DE UMA CLÍNICA ODONTOLÓGICA. Projeto Integrado Multidisciplinar VIII, como requisito do currículo do curso de…

organizações em função das mudanças tecnológicas. • Mostrou que a estrutura organizacional é resultante da interação entre tecnologia, ambiente, pessoas e processos. Igor Ansoff (1965): • Estruturou o processo da estratégia corporativa e da estratégia de negócio (1972). James Thompson (1967): • Analisou a interação das questões contingenciais e o comportamento das pessoas nas organizações. Paul Lawrence e Jay Lorsch (1969): • Observaram a necessidade das organizações se adaptarem…

1 Selecionar uma empresa multidivisional (que possua Unidades Estratégicas de Negócios) DHL 2 Elaborar um breve descritivo de cada uma das divisões da corporação (um ou dois parágrafos cada), mas que contemple: DHL Express O setor expresso é um dos maiores drivers do comércio mundial, e temos uma posição excelente para capitalizar isso através dos nossos serviços, que atendem as exigências de transporte doméstico e internacional dos nossos clientes, em qualquer lugar do mundo.…

Objectivos 4 2. Missão 4 3. Chaves de Sucesso 4 2. Resumo da Empresa 5 1. História da Empresa 5 2. Imperativos Estratégicos 5 3. Missão 5 4. Unidades Estratégicas de Negócio 6 3. Propriedade do Posto 7 1. Investimento inicial 7 4. Produtos 9 5. Análise de Mercado 9 1. Segmentação de Mercado 9 2. Diferencial…

MARKETING III Prof. Ricardo Poli MKT III – Prof. Ricardo Poli Sumário Revisão Estratégica de MKT .......................................................................................................... 3 Clientes ...................................................................................................................................... 3 Rede de MKT .............................................................................................................................

mercado. Há dois tipos de mercado: * Consumidor Final (pessoa física) B2C * Instituições (pessoa jurídica) B2B Apenas quando é componente, insumo, equipamento ou matéria prima do produto da empresa compradora Ex.: Pirelli é dividida em 2 departamentos, um para o consumidor final, que conta com um vendedor intermediário; e outro para o mercado institucional, que vende em larga escola para concessionárias e fabricantes de carros. (OBS.: Mercado é unicamente classificado…

novo modelo de gestão para a área Comercial denominado Unidade Estratégica de Negócio (UEN), em que a UEN é uma área que se descentraliza em diversas actividades, com receitas, despesas e autonomia de um negócio, mas respeitando as estratégias e os objectivos da administração corporativa da empresa. O principal objectivo desta Unidade Estratégica de Negócio é ser mais especializada nas suas actividades, negócios ou conjunto de negócios e ser capaz de entender e focar mercados com o…