2 Unidade Estratégica De Negocio Uen

Estabelecimento de unidades estratégicas de negócios A maioria das empresas opera vários negócios e freqüentemente os definem em termos de produtos: estão no ‘negócio de automóveis’ ou no ‘negócio de réguas de cálculo’. Levitt, no entanto, demonstrou que definir um negócio pelo mercado em que ele atua é melhor que defini-lo pelos seus produtos.7 Um negócio precisa ser visto como um processo de satisfação do cliente, não como um processo de produção de mercadorias. Os produtos são…

..................................................................... 1 1.Referencial Teórico............................................................................................. 2 1.1.Departamentalização.......................................................................................... 2 1.2.Governança Coorporativa................................................................................ 3 1.2.1.Vantagens..............................................................

Teorias da Administração – 2013 2º Bn - ADM Histórico da Administração – Parte 2 Nesta aula, continuaremos estudando a evolução dos estudos sobre a evolução do pensamento administrativo. A seguir, estudaremos os conceitos de Fayol, outro importante estudioso que, abordou aspectos que Taylor não se aprofundou durante a elaboração da Administração Científica. Administração Clássica (Jules Henri Fayol) Fayol, também formado em Engenharia, detalhou os seus estudos nas…

elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma…

ÍNDICE 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS 2 2. SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 4 3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 10 4. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 17 5. ORGANOGRAMAS TRADICIONAL, LINEAR E VERTICAL 20 6. ESTRUTURA PARA RESULTADOS 20 7. LINHA E ASSESSORIA 22 8. ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS 24 9. DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO 26 10. AMPLITUDE E CONTROLE DOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS 28 1. SISTEMA E SEUS ASPECTOS BÁSICOS Sistema é um conjunto de partes…

Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getulio Vargas Proibida no todo ou em parte, publicação e/ou reprodução por qualquer processo, sem prévia autorização dos autores. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-LEILÃO 3-PRODUTO - HOME THEATER 4-ÁREAS GEOGRÁFICAS 5-UNIDADES DE NEGÓCIOS 5.1-Tipo de instalação física desejada 5.2- Qualificação dos funcionários administrativos 5.3- Preço de venda 5.4- Compras 5.5- Propaganda 5.6- Promoções ?Definição de Mídia 5.7- Varejistas 5.8-…

estratégico de negócios  O processo de marketing  O planejamento de produto  O plano de marketing Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Habilidades Recursos Oportunidades Planejamento Estratégico Orientado para o Mercado Objetivos Recursos Lucro e Crescimento Habilidades Oportunidades Planejamento Estratégico Corporativo  Definição da missão corporativa  Estabelecimento das unidades estratégicas de negócios (UENs)  Alocação de recursos a cada…

execução das tarefas ou desempenho de certos deveres, tendo em vista a prossecução dos objectivos da organização. É formalmente atribuído a alguém que detém determinado nível hierárquico o direito de dizer a outros aquilo que eles têm de fazer. 2 1 A autoridade, influência e poder Influência É evidenciada pela mudança no comportamento de uma pessoa como consequência das acções de outra. Poder O poder é a capacidade de exercer influência. É a capacidade de alterar…

TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA São Paulo Setembro de 2013 TABALHO DE GESTÃO EMPRESARIAL: AS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS/ ADMINISTRAÇAO PARTICIATIVA Trabalho do curso de Técnico em Administração, da Escola Estadual Bento Quirino, como requisito parcial à obtenção do Título de Técnico em Administração. Orientador: Prof.° Luis Carlos São

Conteúdo - 5 - Modulo 4 1 - Para o estudioso na área de marketing, trabalhar melhor o planejamento nas organizações é preciso conhecer a empresa de qual forma? Resp. Na sua totalidade e o ambiente onde está inserida. 2 - Segundo Kotler (1998), marketing é um processo social e gerencial pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam de que forma? Resp. Da criação, oferta e troca de produtos de valor com outros. 3 - Conforme Reis e Mandetta (2002), o sistema é definido como