Proposta de reestruturação da direcção comercial da rádio moçambique

PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO DA ÁREA COMERCIAL

1. INTRODUÇÃO

No contexto actual de mudança acelerada, as organizações enfrentam obstáculos frequentes e imprevistos que necessitam ultrapassar, para alcançar o sucesso organizacional. As organizações têm de ser cada vez mais flexíveis, proactivas, dinâmicas, promotoras e controladoras da mudança, para que consigam enfrentar com sucesso as alterações que se fazem sentir ao nível económico, social e cultural. Com efeito, a resposta aos novos desafios colocados pela mudança do mercado de trabalho tem conduzido as empresas a uma modificação acelerada das suas estruturas e modelos de organização do trabalho. Neste contexto, a presente proposta apresenta um novo modelo de gestão para a área Comercial denominado Unidade Estratégica de Negócio (UEN), em que a UEN é uma área que se descentraliza em diversas actividades, com receitas, despesas e autonomia de um negócio, mas respeitando as estratégias e os objectivos da administração corporativa da empresa. O principal objectivo desta Unidade Estratégica de Negócio é ser mais especializada nas suas actividades, negócios ou conjunto de negócios e ser capaz de entender e focar mercados com o desenvolvimento de competências específicas. Numa primeira fase, a DIRECÇÃO COMERCIAL terá uma nova organização baseada em unidades estratégicas de negócio. Numa fase subsequente, a unidade estratégica de negócio poderá estabelecer parcerias e transformar-se em sociedade. Nesta linha de evolução, a DIRECÇÃO COMERCIAL poder-se-á transformar em sociedade – RÁDIO MOÇAMBIQUE “GESTORA DE PARTICIPAÇÕES SOCIAIS”. A RÁDIO MOÇAMBIQUE através desta sociedade exercerá, de forma indirecta, actividades económicas. De acordo com o Artigo 44, Alínea i), dos Estatutos da Rádio Moçambique, este prevê a participação da empresa, no capital de outras sociedades, estabelecendo como fonte de receita os dividendos. A constituição da sociedade