2 Unidade Estratégica De Negocio Uen

02/05/14 – Adriana Sardinha Gestão de Marketing Tema 2 – Planejamento Estratégico de Marketing. adrianasardinha@brasvig.com.br email da turma: teclog-sg@outlook.com senha: 2013log2014 99591-7432 (claro) e 96943-7850 (tim) Sem um bom planejamento estratégico nenhuma empresa consegue sobreviver. Veremos como é importante e necessário um planejamento estratégico de marketing e os resultados que ele pode proporcionar nos resultados de sua empresa. Sucesso de um planejamento estratégico -…

ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos. Conceitos Básicos: Estrutura organizacional É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. Estrutura Formal Objeto de grande parte de estudo das organizações empresarias, é aquela deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.…

DESEMPENHO ,GRUPOS INFORMAIS * Qual a importância das empresas para a sociedade como um todo * Como estabelecer etapas do planejamento estratégica Elaboração Planejamento Estratégico e como estabelecer etapas do planejamento * 1. Planejamento Estratégico Prof. Dawison Calheiros * 2. Planejamento Estratégico Primeira Providência: Planejar Quando chega o mês de janeiro, há uma providência que deve ser…

***ESTABELECIMENTO DE ESTRATÉGIAS (Michael Poter) Estratégicas básicas: 1. Liderança de Custo Total: Tem como objetivo reduzir ao máximo os custos em relação aos dos concorrentes, o que resultaria em retornos financeiros acima da média, sem esquecer de manter a qualidade e o nível de serviços desejados pelos clientes. 2. Diferenciação: Oferecer algo novo no mercado, seja um produto diferenciado, seja uma imagem de marca, serviços especiais, ou ainda, uma rede de…

próxima terça, dia 10 de março, nos primeiros 15 minutos de aula: 1. Resumir texto (enviado por e-mail) que começa no título “Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócio” no final da pág.89, e vai até o final da pág. 92 (resumo deve ser digitado!!). Estas páginas foram digitalizadas e enviadas por e-mail e disponibilizadas na pasta no site da ESAMC. 2. Além do resumo, deve ser resolvido o seguinte exercício sobre matriz BCG: De acordo com as informações abaixo, classifique…

operacional descreve uma estrutura lógica e cronológica de uma operação de sequências simples e eventos em processos. Uma ilustração simbólica das sequências e eventos ao longo de um cronograma absoluto ou relativo é típico de uma estrutura operacional 2. O que é planejamento? Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de…

a partir da qual grandes vitórias são obtidas.” Alguns autores definem Estratégia como sendo “ Um conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os agentes executam para atingir melhor o desempenho da empresa.” A Administração Estratégica emergiu como uma parte do planejamento estratégico, que, actualmente é considerado um dos seus principais instrumentos. A.E teve uma constituição tardia em relação a outras disciplinas tradicionais do conhecimento administrativo. O…

2 Princípios de marketing Estratégia de empresas e estratégia de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Conceitos do capítulo 1. 2. 3. 4. 5. Planejamento estratégico geral da empresa: definindo o papel do marketing Planejamento de marketing: criando parcerias para construir relacionamentos com o cliente Estratégia de marketing e o mix de marketing Administração do esforço de marketing Mensuração e administração do retorno sobre o investimento de…

A ESTRATÉGIA E O CENÁRIO DOS NEGÓCIOS 15 CAPÍTULO 1 As Origens da Estratégia Se quisermos elevar o rendimento de cereais em determinado campo e a análise mostra que o solo carece de potassa, pode-se dizer que este é o fator estratégico (ou limitante). — Chester I. Barnard O termo “estratégia” . . . pretende focalizar a interdependência das decisões dos adversários e de suas expectativas a respeito do comportamento de uns e de outros. — Thomas C. Schelling A estratégia pode ser definida como a

consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização”. Análise e Estratégias de Mercado Estratégia Evolução do pensamento estratégico Até meados dos anos 70 Meados de 70 até início de 80 Década de 80 Década de 90 Ano 2000... O negócio Formação de estoques; Altas margens de lucro. Aumento da pressão por eficiência; Redução das margens de lucro. Busca por eficiência/eficácia; Atualização tecnológica produto/processo Busca pela recuperação do tempo perdido Busca pelo poder de