2 Rh Sem 1 2 Sistemas De Informação

CAPÍTULO Tecnologia: Produto, Processo, Gestão e Informação Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais Martins & Alt Editora Saraiva 1 Tecnologia do Produto • Tecnologia • Produto – Comercialização da ciência – Evolução científica que é colocada em cada produto ou serviço – Resultado de um processo de transformação – Algo a que se agrega valor e que está sendo manipulado para posterior oferta ao mercado ou como resposta a uma solicitação do mercado Administração de…

1. GESTÃO DE PESSOAS Segunda Edição MANUAL DO PROFESSOR Idalberto Chiavenato www.elsevier.com.br www.chiavenato.com 2. GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas : PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas : PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas : PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas : 3. GESTÃO DE PESSOAS Estrutura Básica do Livro Agregando PessoasOs

e Desenvolvimento Tema 1: O Sistema de Administração de Recursos Humanos nas Organizações da era da informação. Profa. Ma. Rosemeire Farias Para início de conversa • A sociedade é outra • A g l o b a l i z a ç ã o, o d e s e nvo l v i m e n t o tecnológico e a mudança e transformação da sociedade • exigem mais das pessoas. • As organizações precisam atender à demanda do mercado. • Há mais dependência das habilidades e competências das pessoas. 1 29/04/14 …

mensal Atualização do sistema de gestão de pessoas Sistema de pesquisa de satisfação do funcionário Pacote de benefícios revisado Plano de carreira restruturado Gestores capacitados Plano de controle para os gestores. Usuários dos produtos Colaborador Pouco conhecimento do assunto Ensino médio Generalista Preocupação com o custo Flexibilidade Zero Diretor Entende do assunto Pouca flexibilidade Detalhista Preocupado com o custo Gerente do RH Entendo do…

A. RH como agente de mudanças DESAFIOS COMPETITIVOS GLOBALIZAÇAO TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO RECRUTAMENTO SELEÇÃO DE PESSOAL PLANO DE CARGO GERENCIAMENTO DE MUDANÇAS CAPITAL HUMANO CAPACIDADE DE REAÇÃO CONTENÇÃO DE CUSTOS TREINAMENTO/DESEN VOLVIMENTO AVALIAÇÃO COMUNICAÇÕES REMUNERAÇÃO BENEFÍCIOS RELAÇÕES DE TRABALHO O Papel do RH na Globalização Descobrir e garimpar habilidades necessárias para concorrer globalmente Desenvolver recursos humanos que fiquem a vontade e…

filosofia de atuação, representadas por um modelo de RH empreendedor, como também, em um novo perfil de competências exigidas para os profissionais da ára. Tais transformações têm viabilizado uma atuação mais diretiva no que se refere ao Desenvolvimento do Capital Intelectual nas Organizações. Com o cenário apresentado entendemos ser indispensável que os profissionais de RH estejam sintonizados e sincronizados com esta nova realidade. Nos dias atuais o RH pode contar com o que há de mais…

Processos de Aplicar Pessoas Desenho de cargos Avaliação de Desempenho Processos de RH Processos de Recompensar Pessoas Remuneração Benefícios e Serviços Influências Organizacionais (Internas) Processos de Desenvolver Pessoas Processos de Manter Pessoas Processos de Monitorar Pessoas Treinamento Mudanças Comunicação Disciplina Higiene Segurança e Qualidade de Vida Relação com Sindicatos Banco de Dados Sistemas de Informações Gerenciais Resultados Finais Desejáveis Práticas…

apresentado ao Professor Marcelo da disciplina de Gestão e Normatização da turma TST , turno Noite do curso de Segurança do Trabalho ESCOLA TÉCNICA SÃO PAULO / 2014 2 SUMÁRIO 1-DEFINIÇÃO ................................................................................................................................. 4 2-O CRM ....................................................................................................................................... 6 2.1-MERCADO…

7/4/2010 Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

Maria Chassot Greis2 Resumo: O objetivo deste artigo é identificar os fatores que contribuem para o sucesso das organizações do futuro através da gestão estratégica de seus Recursos Humanos. Desde o processo de captação de pessoas, todos os sub sistemas de recursos humanos devem ser reavaliados estabelecendo a dimensão de cada um na composição de uma área estratégica que busca atender à demanda de conhecimento, agilidade e competitividade da organização. Abstract: The objective…