2 Defina Desenho De Cargos

dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo. Comente: seleção como um processo de escolha → decidir…

influenciadas pelo seu ambiente geral. 2. Explique o conceito de cenário 3. Conceitue diferenciação e integração 4. Explique os sistemas físicos (hardware) e os sistemas abstratos (softwares) 5. Quais são os principais impactos da tecnologia sobre a sociedade, sobre a empresa e sobre o indivíduo? 6. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola de planejamento 7. Defina estratégia empresarial de acordo com a escola do empreendorismo 8. Defina os três componentes da…

GESTÃO DE PESSOAS CAPÍTULO 12 SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas PARTE 2: Agregando Pessoas PARTE 3: Aplicando Pessoas PARTE 4: Recompensando Pessoas PARTE 5: Desenvolvendo Pessoas PARTE 6: Mantendo Pessoas PARTE 7: Monitorando Pessoas PARTE 8: O Futuro da Gestão de Pessoas Estrutura Básica do Livro Agregando Pessoas Os Novos Desafios da Gestão de Pessoas Aplicando Pessoas Recompensando Pessoas Mantendo Pessoas Desenvolvendo Pessoas Monitorando…

características desejadas pela organização. 2) O que a Seleção de Pessoas busca? Escolha exata da pessoa certa para o lugar certo. 3) Comente Seleção como um processo de comparação e Seleção como um processo de decisão e escolha. O processo de comparação, o candidato deve ter exatamente todas as qualificações exigidas pelo cargo. Já o processo de escolha o candidato pode apresentar apenas algumas qualificações exigidas e mesmo assim pode ser indicada a ocupar o cargo. 4) Explique…

Perguntas para Revisão e Discussão 1 . Comente os princípios de administração de Taylor. 2.Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3.Explique o que é eficiência. 4.O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5.O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica? 6.Explique o conceito de homo economicus. 7.Qual a importância das condições de trabalho para a Administração…

pessoas precisam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais, nesta ligação, organizações surgem para aproveitar os esforços de varias pessoas trabalhando em conjunto, sem organização e sem pessoas certamente não haveria gestão de pessoas. 2) Quais os principais objetivos da gestão de pessoas: As pessoas são os principais ativos das organizações, dai as necessidades de tonar as organizações mais conscientes e atentas aos funcionários. São varias objetivos que a gestão de…

1.Quais as características principais da Teoria Neoclássica?  1 Pragmatismo: ênfase na prática da administração. 2 Reafirmação dos postulados clássicos. 3 Ênfase nos princípios gerais de administração. 4 Ênfase nos objetivos e nos resultados. 5 Ecletismo. 2. A Teoria Neoclássica caracteriza-se por uma ênfase nos Princípios Clássicos da Administração. Explique. => A Teoria Neoclássica estabelecem normas de comportamentos administrativos. Os princípios de administração que os…

1 1. Defina e descreva a importância do planejamento para as empresas 2. Defina planejamento Estratégico. 3. Diferencie planejamento e planejamento estratégico. 4. O que é plano de negócios? 5. Qual o objetivo de um plano de negócios? 6. Por que fazer plano de negócios? 7. Para quê fazer um plano de negócios? 8. Quais as vantagens da criação de um plano de negócios? 9. Quem deve fazer um plano de negócios? 10. Qual a estrutura de um plano de negócios? Atividade …

Administrativos 1.Tendo como referência os estudos realizados e os temas abordados em sala de aula sobre Plano de Negócios, desenvolva as seguinte atividades: Atividade Individual: pesquisa sobre Plano de Negócios. 1. Defina e descreva a importância do Planejamento para as empresas. 2. 2. Defina Planejamento Estratégico. 3. 3. Diferencie Planejamento e Planejamento Estratégico. 4. O que é um Plano de Negócios? 5. Qual o objetivo de um Plano de Negócios? 6. Por que fazer um Plano…

métodos científicos e testados. Substituir o método da improvisação pela ciência, por meio do planejamento do método. Principio do Preparo ou Seleção: selecionar cientificamente os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo, para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Além do preparo da mão de obra, deve-se também preparar as maquinas e equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e a disposição racional das ferramentas e…