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Capítulo 3 – A Administração Científica, Pag. 125.

1. Comente os princípios de administração de Taylor.

Taylor enunciou quatro princípios de administração, sendo:
Principio de Planejamento: substituir os métodos empíricos e improvisados por métodos científicos e testados. Substituir o método da improvisação pela ciência, por meio do planejamento do método.
Principio do Preparo ou Seleção: selecionar cientificamente os trabalhadores para suas melhores aptidões e treiná-los para cada cargo, para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado. Além do preparo da mão de obra, deve-se também preparar as maquinas e equipamentos de produção, bem como o arranjo físico e a disposição racional das ferramentas e materiais.
Principio do Controle: supervisionar se o trabalho está sendo executado como foi estabelecido. A gerencia deve cooperar com o trabalhador, para que a execução seja a melhor possível.
Principio da Execução: disciplinar o trabalho. Distribuir distintamente as atribuições e responsabilidades, para que a execução do trabalho seja bem mais disciplinada.

2. Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor?

O estudo dos tempos e movimentos, além de permitir a racionalização dos métodos de trabalho do operário e a fixação dos tempos padrão para a execução das operações e tarefas, tem ainda outras vantagens:
1. Eliminar os movimentos inúteis e substitui-los por outros mais eficazes.
2. Tornar mais eficaz e racional a seleção e formação profissional.
3. Ter uma base segura para melhorar a eficiência do trabalho e consequentemente o rendimento da produção.
4. Distribuir uniformemente o trabalho, para que não haja períodos de falta ou excesso do mesmo.
5. Ter uma base uniforme para a fixação de salários equitativos e para a concessão de prémios por aumento de produção.

Os objetivos da análise do trabalho eram os seguintes:
1. Eliminação de todo desperdício de