gestão de pessoas

Lorrane Ribeiro 1.Explique a natureza do homem complexo. A natureza do homem complexo é proveniente de um sistema complexo de valores, percepções, características pessoais e necessidades, estando preocupado em manter seu equilíbrio interno e ao mesmo tempo resolver problemas e atender as demandas de seu ambiente externo. 2. Explique a concepção do homem complexo. A concepção do homem complexo surgiu com a Teoria da Contingência no inicio da década de 1970. É a abordagem do homem complexo, visto como individual e complexo. Cada pessoa é diferente da outra. A concepção do homem complexo leva em consideração a complexidade do homem e dos fatores que o motivam a contribuir. 3. Defina e explique a ciclo motivacional e sua relação em termos de satisfação, frustração e compensação. O ciclo motivacional começa com o aparecimento de uma necessidade. Sempre que surge uma necessidade, o organismo é desequilibrado dando origem a um estado de tensão, desconforto, insatisfação e desequilíbrio. Isso provoca um comportamento capaz de livra-lo do desconforto. Se o comportamento for eficaz leva a satisfação da necessidade e automaticamente o desequilíbrio é descartado. No ciclo motivacional quando uma necessidade é frustrada a tensão provocada encontra obstáculos que impedem sua liberação. A necessidade pode ser compensada ou transferida, isso acontece quando a satisfação de outra necessidade diminui a intensidade de uma necessidade que não pode ser satisfeita. 4. Explique o…

administração de Taylor. 2.Em que aspectos a análise do trabalho e o estudo dos tempos e movimentos serviram de base para o trabalho de Taylor? 3.Explique o que é eficiência. 4.O que é divisão do trabalho e especialização do operário? 5.O que é desenho de cargos e de tarefas para a Administração Científica? 6.Explique o conceito de homo economicus. 7.Qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? 8.O que é padronização? 9.O que é supervisão…

1. Explique a teoria de campo de lewin 2. Quais as necessidades humanas básicas? 3. Explique o ciclo motivacional 4. O que é frustração e compensação? 5. Defina moral 6. Defina os diversos conceitos de liderança 7. Explique a teoria de traços de personalidade 8. Explique o conceito situacional de liderança e a escolha de um padrão de liderança. 9. Quais são as alternativas de comportamentos de liderança segundo Tannenbaum e Schmidt? 10. Quais são as forças no administrador, nos…

básicas da empresa para Fayol? 2. Comente o conceito de Administração para Fayol e a função administrativa. 3. Comente os princípios gerais de administração para Fayol. 4. Qual a diferença entre Administração e organização? 5. Defina a Administração como ciência para Fayol. 6. Defina a Teoria da Organização. 7. O que é coordenação? 8. Defina o conceito de linha e de staff. 9. Comente os elementos de administração para Urwick. 10. Comente os elementos de administração para Gulick. 11.…

das Relações Humanas 1 – Quais as origens da Teoria das Relações Humanas? 2 – Comente a 1ª e 2ª fases da Experiência de Hawthorne. 3 – A TRH chegou a que conclusão ao concluir sobre “Relações Humanas”? 4 – O que são grupos informais? 5 – Quais as conclusões da Experiência de Hawthorne? 6 – Quais as necessidades humanas básicas? 7 – Explique o ciclo motivacional. 8 – O que é frustração e compensação? 9 - Defina as diversas teorias sobre liderança. 10 – Por que podemos afirmar…

variedade de situações com que se defronta? 2. Qual o objeto de estudo da Administração? 3. Comente o estado atual da TGA. 4. O que dizer sobre a Administração na sociedade moderna? 5. Quais os principais desafios futuros para a Administração? Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato CAPÍTULO 2 – ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Perguntas para Revisão e Discussão 1. Qual a contribuição dos antigos filósofos gregos, como Sócrates, Platão e Aristóteles…

Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o…

Necessidades fisiológicas: Alimentação, física, abrigo, etc Necessidades Psicológicas: Segurança, participação, autoconfiança e afeição. 2- Explique ciclo motivacional O ciclo motivacional inicia com o surgimento de uma necessidade; esta é uma força dinâmica, que persiste e provoca comportamento. Toda vez que surge uma necessidade, esta rompe o estado de equilíbrio, causando um estado de tensão, insatisfação, desconforto e desequilíbrio. Esse estado leva o indivíduo a um…

sobre, por exemplo, a digestão ou o estado de vigília e sono, a renovação das células e o controle da temperatura do organismo  Como os relógios biológicos se ajustam aos ciclos naturais? A sincronização do organismo aos ciclos ambientais funciona exatamente como o ajuste de um relógio ao horário local de uma cidade. mecanismos são desencadeados para gerar uma adaptação do corpo à nova situação enfrentada.  Explique o relógio hipotalâmico. Neurônios que são osciladores…

Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem…