2 Como Se Da A Função Organização Nos Níveis Estratégico

Administrativo por meio da elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária, desenvolvendo as competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Palavras chave: Processos Administrativos, planejamento, organização, coordenação e controle.

2. PLANEJAMENTO A necessidade de planejar surgiu, no inicio dos anos 60, em resposta à ansiedade das empresas em saber em que nível de competitividade e atuação perante seus competidores no mercado elas se posicionavam. Isso gerou a necessidade de definir objetivos organizacionais, acreditando que com isso se facilitaria a avaliação final. Segundo Kwasnicka (2009, p.199) 2.1 Tipos Existem três níveis organizacionais, o Nível Estratégico, onde localiza-se o administrador do topo…

finalidade o entendimento acerca do que é ser um administrador numa organização durante o exercício profissional. Além das definições de planejamento, organização, direção e controle, será traçado um plano estratégico de um evento fictício em uma comunidade vizinha a uma Instituição de Ensino, que no caso, será um teatro em uma escola pública com a finalidade de integrar comunidade, pais e alunos e o corpo escolar. 2. DESENVOLVIMENTO A fim de entender o Processo…

2013 Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Qualquer organização, independente do tamanho de sua operação, faturamento ou numero de colaboradores, possui três níveis hierárquicos: Nível Estratégico Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. A…

Nota Sumário Introdução _______________________________________________________________1 Desenvolvimento __________________________________________________________2 planejamento estratégico _______________________________________________2 planejamento tático ___________________________________________________3 planejamento operacional ______________________________________________4 Considerações Finais ___

QUINTA-FEIRA, 1 DE NOVEMBRO DE 2007 Funções e Níveis de Gestão Uma boa forma de introduzir este artigo sobre funções e níveis de gestão será através da definição do conceito de gestão. Assim sendo, o que é gerir? Essencialmente, é o processo de coordenar tarefas e actividades de maneira a que sejam desempenhadas de forma eficiente e eficaz tendo em vista determinado objectivo, com e através de outras pessoas. Os princípios básicos da gestão organizacional podem traduzir-se nas…

SILAS ALMEIDA DE ARRUDA LIMA – RA: 362375 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO PALMAS, TO 2013 JOSELMA TRINDADE SILVA -360894 LUCILENE EVANGELISTA MOREIRA3 - 61274 MARLI DA SILVA LIMA DE ARRUDA – RA: 361777 SILAS ALMEIDA DE ARRUDA LIMA – RA: 362375 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANO ESTRATÉGICO Elaborar um trabalho sobre Processos Administrativo, como requisito parcial para

Processos administrativos Etapa: 1 O Planejamento é a função administrativa que serve de base para as demais funções, essencial para uma administração eficaz é a ferramenta que possibilita as organizações a agirem de acordo com o que esta ocorrendo no mundo externo e lida com o futuro, evitando que imprevisões que a de vir se torne fonte de depreciação da organização. Assim toda organização que se preza deve planejar, ou seja, definir suas metas e objetivos antecipando as barreiras que poderão

administração tem como função básica os cinco processos que são: planejamento, organização, comando, coordenação e controle, sendo a base para o sucesso em todos os sentidos de uma reorganização empresarial. No entanto, Fayol definiu da seguinte maneira cada componente da função administrativa: O planejamento que esta relacionado com o futuro da empresa onde deseja chegar, e traçar ações a longo, médio e curto prazo, identificando os impactos futuros das decisões tomadas. A…

convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e fundamentos que uma organização se baseia para…