2 2 1 Público Alvo De Uma Academia

1. Dados da empresa 1.1 Smartfit Em 2009, visando atender um público que busca praticidade e não quer compromissos com aulas de ginástica e nem contratos burocráticos, o Grupo Bioritmo criou a Smart Fit. Com o modelo pioneiro no mercado brasileiro, a rede se tornou a melhor relação custo-benefício do mercado de academias ao reunir decoração, iluminação, atendimento e equipamentos de última geração em um ambiente descontraído. A expansão se deu um ritmo acelerado e no final de 2012, assumiu o

1.Sumário Executivo 1.1.Resumo dos principais pontos do plano de negócios O café Vita Levis nasceu da necessidade real de oferecer refeições prontas, saudáveis e personalizadas a uma cada vez maior parcela da população, que possui restrições alimentares e busca fazer suas refeições com alimentos produzidos sem adição de glúten, lactose, ovo e açúcar; tendo baixo teor de gorduras e sódio e nível calórico reduzido, além do estabelecimento oferecer opções vegetarianas e comercializar…

AMEAÇAS OPORTUNIDADES FORÇAS FRAQUEZAS 1 - Concorrentes com tradição na área de saúde, outras empresas atuantes nesse mercado que podem oferecer semelhantes serviços direcionados ao público-alvo. 2 – Alto preço salarial de profissionais da área médica. 3- Normas regulamentadoras para empresas na área da saúde, as principais leis e regras que regem para o funcionamento legal dessas empresas. 1 – Localização: Ipanema é um bairro com alto poder aquisitivo que conta com uma localização

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 3 CONCLUSÃO......................................................................................................................15 REFERÊNCIAS..........................................................................................................16…

CLIENTES PARA UMA ACADEMIA GUARAPUAVA 2014 ESTRATÉGIA PARA CAPTAÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES PARA UMA ACADEMIA Projeto de Pesquisa a ser apresentado à Supervisão de Estágio para obtenção de nota parcial na disciplina de Estágio Supervisionado I em Administração, do curso de Administração da Faculdade Campo Real. Professor Orientador: GUARAPUAVA 2014 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA Nome Da Empresa: Elis e Ferreira Academia Ltda ME Endereço:

1. Cenário O mercado para produtos de emagrecimento e suplementos cresce a cada dia, abrindo espaço para novos laboratórios e marcas, pois a cada dia os cuidados e preocupações com a estética e saúde do corpo aumentam. São produtos que não sofrem tanto com a sazonalidade. São comercializados o ano inteiro normalmente, porém existe uma demanda maior nos meses que antecedem o verão. As estratégias de preços dos concorrentes seguem basicamente o mesmo padrão, somente trabalhando com preços mais

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO No Brasil parte da população possui um espírito empreendedor, pessoas que sonham em ter o seu próprio negócio, mas existe uma grande dificuldade em abrir e manter o negócio funcionando, como é o caso da Academia Via Forma, que ao abri-la passou por muitos obstáculos ate o seu ápice. A Academia, como qualquer outro empreendimento passou por diversas fases

tornando sempre maior a viabilidade do empreendimento. SUMARIO EXECUTIVO: A busca por uma melhor qualidade de vida, por meio de hábitos saudáveis, com praticas de exercícios e alimentação saudável, fez crescer o numero de pessoas em busca de academias para manter-se em forma, devido a essa grande mudança criamos a empresa Edufitness. Uma empresa que atuara no ramo de serviços, oferecendo aos clientes qualidade e praticidade. Mandamentos da nossa empresa: - Assumir riscos: A…

do trabalho é avalizar e relançar o produto, diferenciando seu público alvo e reconhecimento dos clientes, estabelecendo essas mudanças com base nas diretrizes expostas pelo Professor Jose Hamilton, o trabalho foi elaborado para observação e análise de mudanças de mercado. PALAVRAS-CHAVE: Clientes, inovação, mudanças e marketing. Sumário INTRODUÇÃO 5 1. CLIENTE 6 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA E POSICIONAMENTO ATUAL 7 2. O PRODUTO 7 2.1 NOME 7 2.2 FAMÍLIA 7 2.3 MARCA 7 2.4…

Hortolândia -2013 INDICE 1 Sumário Executivo 2 1.1 Resumos dos Principais Pontos do Plano de Negócio 2 1.2 Dados dos Empreendedores 2 1.3 Dados do Empreendimento 2 1.4 Missão 2 1.5 Setor da Atividade 3 1.6 Forma Jurídica 3 1.7 Enquadramento Tributário 3 1.8 Capital Social 3 1.9 Fontes de Recursos 3 2 Analise de Mercado 4