2 2 1 Descrição Da Estrutura Organizacional

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA .....................................................................4 2.1 HISTÓRIA DO SESC…

Minas Gerais. Prof. Belo Horizonte 2013 RESUMO O presente trabalho tem como objetivo explorar a empresa onde é realizado o estágio supervisionado, por meio de análises do ambiente interno e externo, estrutura organizacional, políticas de Recursos Humanos e identificação dos processos de trabalho, para assimilar a teoria aprendida em sala de aula com a prática do estágio. Foram feitas pesquisas documentais na internet e uma pesquisa por meio de um…

1 UNIVERSIDADE PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS EMPRESA SECLIEN SÃO PAULO 2012 2 Sanderson Rodrigues de Abreu RA: T810DE-2 Renê Nunes Albuquerque Lima Jr. RA: B163CJ-2 Fabrício de Sousa Lima RA: A9738E-0 Humberto Vieira Garcia RA: B16265-1 Elvis Christian Vieira Carneiro RA: B173AH-7 Jucemar Fornari RA: 426557-2 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE PEQUENO…

Educação Profissional de Anápolis, como pré requisito para aprovação parcial da disciplina de Gestão de Pessoas, sob orientação do Prof° Gilsimar Antônio de Oliveira. Anápolis, Outubro, 2014. Sumário 1.TEMA Recrutamento e Seleção em empresas privadas, como acontecem atualmente, com foco na seleção e recrutamento externo. METODOLOGIA Bibliográfica OBJETIVO GERAL Analisar as etapas que as organizações utilizam para seu recrutamento…

ESTRUTURA 1 (Sugerida para pequenas empresas manufatureiras em geral) 1. Capa. A capa, apesar de não parecer, é uma das partes mais importantes do plano de negócios, pois é a primeira parte que é visualizada por quem lê o plano de negócios, devendo portanto ser feita de maneira limpa a com as informações necessárias e pertinentes. 2. Sumário. O sumário deve conter o título de cada seção do plano de negócios e a página respectiva onde se encontra, bem como os principais assuntos…

PLANEJAMENTO DE INFORMAÇÕES E DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PEI/PETI Documento de estrutura padrão - Versão 4.07 - 2013 IPOG Nome do Curso Prof. Dr. Denis Alcides Rezende www.DenisAcidesRezende.com.br Elaborado por (nome) Goiânia (data) Denis Alcides Rezende Educação e Consultoria em Informação e Estratégia www.DenisAlcidesRezende.com.br (41) 9974.1168 RESUMO Apenas no final do projeto (resumir em 1 página todas as partes do projeto) O resumo pode “vender” o…

Voupassar .com.br ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Professora Giovanna Carranza ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A Era da Informação, de forte mudança e instabilidade, está trazendo o modelo orgânico e flexível de estrutura organizacional, no qual prevalecem as equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento,…

1 FACULDADE JOAQUIM NABUCO 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3 MÁRCIA MARIA DOS SANTOS SILVA 2 3 4 5 6 7 8 RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO 9 ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 PAULISTA 15 2011 2 FACULDADE JOAQUIM NABUCO 3 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 4 5 6 MÁRCIA MARIA DOS SANTOS SILVA

VILLELA MARQUES T363BH-6 DEYVID ALVES MELLO B2353H-0 ALEX PAPINI ALVES A32ICB 0 MAICON FERNANDO FRAGA MATTOS A416CC 7 Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento Da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: Um estudo em uma empresa de pequeno ou médio porte. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TRABALHO APRESENTADO COMO EXIGÊNCIA PARA A AVALIAÇÃO DO PRIMEIRO SEMESTRE, EM…

1) CLASSICA - MODELO BUROCRATICO = FUNCIONARIOS ERAM MEROS FUNCIONARIOS E NÃO PARCEIROS E COLABORADORES ( ATÉ 1950 ) INSENTIFICAÇÃO DO FENOMENO DA INDUSTRIALIZAÇÃO EM AMPLITUDE MUNDIAL, ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ERA BUROCRATICA, CARACTERIZADA PELO FORMATO PIRAMIDAL E CENTRALIZADOR COM ENFASE NA DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL E ESTABELECIMENTO DE REGRAS E REGULAMENTOS INTERNOS PARA DISCIPLINAR E PADRONIZAR O COMPORTAMENTO DAS PESSOAS, ERA A MEDIDA "EXATA" PARA A ÉPOCA, AMBIENTE ERA…