2 1 O Que é Uma Empresa Quais São As Principais Funções

Aula 1 – Administração: Definição e Contextualização 1. Dentro de seu círculo de conhecimento, identifique profissionais e/ou empresas e que ainda hoje atuem nas atividades principais de cada uma das quatro eras o livro “A Terceira Onda” de Toffler: Sociedade Primitiva: pescadores, (per) ambulantes, ciganos, seringueiros. Sociedade Agrícola: agricultores, pecuaristas, agrônomos. Sociedade Industrial: indústrias, bancos, grupos empresariais. Sociedade do Conhecimento: software-houses,…

conhecidos e dominados seus processos e a forma adequada de sua gestão, melhor serão os produtos finais obtidos, proporcionando competitividade e permanência no mercado, mesmo que este esteja em contínua mudança. Neste sentido, para conhecer os principais processos de uma organização torna-se essencial, antes do mapeamento dos seus processos, identificar qual é o modelo de gestão praticado pela organização. Modelos de gestão de processos: o Gestão de Processos: gestão…

.................................................... 5 2. Objetivos.............................................................................................................................................................. 6 2.1Objetivo Gerais 2.2 Objetivo especifico Teoria Neoclássica da Administração...................................................................................................................... 7 Principais características da Teoria Neoclássica..................

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os

obtenção de aprovação na disciplina de Economia II, no Curso de Administração, no IFBA – Instituto Federal da Bahia, ministrado pelo docente Ronaldo Bruno. SALVADOR 2015 Teoria Clássica x Teoria Neoclássica A Teoria Clássica tem a principal ênfase na criação e desenvolvimento de regras para que o trabalho seja bem feito pelos operários, o que recebeu duras críticas na época, diziam que queriam transformar o homem em máquina. Tinha seu foco no funcionário, no homem como trabalhador.

de trabalho. Ele observou que os sistemas administrativos da época eram falhos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. Assim, em 1903, ele publica o livro “Administração de Oficinas” onde expõe pela primeira vez suas teorias. Taylor propõe a racionalização do trabalho por meio do estudo dos tempos e movimentos, onde o…

Administração Financeira e Orçamentária.Tipos de negócios. ETAPA 1 PASSO 1 ARTIGO 1 Administração Financeira (Edison Kuster /Nilson Danny Nogacy) O principal papel do administrador financeiro é o relativo á tesouraria da empresa, ou seja , cuidar efetivamente do dinheiro , sua entrada e saída, e logicamente preservar o retorno exigido pelos acionistas A “Administração de Caixa” estabelecer políticas e métodos para gerir o caixa de uma empresa. O demonstrativo de fluxo de caixa permite…

As principais verificações de Taylor e Fayol para a Administração de uma empresa. Na analogia de Fayol uma empresa deveria ser dividida em atividades para uma melhor gerência, são elas: técnica: produção e manufatura; comercial: compra, venda e troca; financeira: procura e utilização de capital; segurança: proteção da propriedade e das pessoas; contabilidade: registro de estoques balanços, estatísticas e etc.; administração: planejamento, organização, comando, coordenação econtrole.…

MANUAIS ADMINISTRATIVOS Manual é todo e qualquer conjunto de normas, procedimentos, funções, atividades, políticas, objetivos, instruções e orientações que devem ser obedecidos e cumpridos pelos executivos e funcionários da empresa, bem como a forma como estes devem ser executados, quer seja individualmente, quer seja em conjunto. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO USO DE MANUAIS ADMINISTRATIVOS Podemos citar as seguintes vantagens: * Correspondem a uma importante e constante fonte de…

[pic] SUMÁRIO 1 BIOGRAFIA 3 2 FUNDAMENTOS 4 3 CRITICAS SOBRE A TEORIA..................................................................................9 4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10 Biografia …