2 1 O Que é Uma Empresa Quais São As Principais Funções

Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Matemática. TAGUATINGA/DF 2012 SUMÁRIO 1. Introdução................................................................................................................ 04 2. Características das microempresas....................................................................... 05 2.1. Negócio / Área de…

DEPARTAMENTALIZAÇÃO CONCEITO: É uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem diversas maneiras básicas pelas quais as organizações decidem sobre a configuração organizacional que será usada para agrupar as várias…

FACULDADE DE PAULÍNIA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA E CIÊNCIAS CONTÁBEIS Vomero e Silva Corretora de Seguros LTDA. Jaqueline Pinheiro Rodrigues RA:10661 Letícia de Oliveira, RA:10654 Mariana Concordia de Salvi, RA:10721 Stefany Mayara dos Santos, RA:10664 Tassiane Floriano, RA:19120 Vania Pereira Rodrigues, RA:10655 Paulínia – SP 2013 Jaqueline Pinheiro Rodrigues RA:10661 Letícia de Oliveira,…

ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA Aula 1 Bases conceituais da administração ÁREAS FUNCIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO Estas áreas possuem outras correlatas, e complementam‐se entre si. Outras que podemos citar seriam: Negócios internacionais, responsabilidade social, processos gerenciais, administração pública, gestão hospitalar. As principais áreas da administração: 1 – Produção. 2 – Finanças. 3 – Gestão de pessoas. 4 –…

PROFISSIONAL I EMPRESA: TERMOTEXTIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA SETOR: FINANCEIRO e compras Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Prof Orientador: UELINTON TELMO ERMEL Novo Hamburgo, 27 DE junho de 2014 Sumário INTRODUÇÃO 3 1 HISTÓRICO E CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 5 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 1.2 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 6 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR 1 e 2 8 2.1 APRESENTAÇÃO DO SETOR 1 8 2.2 DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS…

.................................................5 Seis Funções básicas da Empresa...............................................................................................6 Funções Técnicas............................................................................................................6 Funções Comerciais........................................................................................................6 Funções Financeiras.............................................

QUESTÕES 1- Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? São tomar as decisões assumindo as responsabilidades e juntamente com isso delegando as funções aos seus subordinados. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário. Empresa é toda entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial, agrícola ou de prestação de serviços. Gestor é aquele que tem a função de organizar dando o…

resultado das Atividades Práticas Supervisionadas (APS), que foi desenvolvido durante o 2° semestre de 2011 pelos alunos do curso de administração de empresas período matutino, da Universidade Paulista (UNIP), no campus São José do Rio Preto 2, sob orientação do professor Rui Dezani responsável pela disciplina EPA (Evolução do Pensamento Administrativo). Esse estudo foi realizado a partir de análises de empresas em sala de aula, visando um estudo sobre as práticas administrativas em uma…

É ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS? Administração é uma palavra antiga, associada a outras que se relacionam com o processo de tomar decisões sobre recursos e objetivos, ou seja, um processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização de objetivos. O QUE É UM PROCESO DINÂMICO? Administração significa, em primeiro lugar, AÇÃO. Administrar é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações que compreende cinco processos principais…

(1861-1919), Frank Bunker Gilbreth (1868-1924), Harrington Emerson(1853-1931) e outros. Henry Ford (18631947) costuma ser incluído entre eles pela aplicação desses princípios em seus negócios. A preocupação básica era aumentar a produtividade da empresa por meio do aumento de eficiência no nível operacional, isto é, no nível dos operários. Daí a ênfase na análise e na divisão do trabalho do operário, uma vez que as tarefas do cargo e o ocupante constituem a unidade fundamental da…