10 1 Aspectos Organizacionais Estruturais

ministrada pelo Prof. M. Roberto de Paiva Torres , a título de avaliação Bimestral do 2° Período dos Cursos Bacharel em Ciências Contábeis e Administração. MACEIÓ-AL 2012 PERGUNTAS PARA REVISÃO E DISCUSSÂO 1. Explique sucintamente as origens do D.O. Essa teoria representa a fusão de duas tendências no estudo das organizações: o estudo da estrutura de um lado, e o estudo do comportamento humano nas organizações de outro,…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança,…

LEITE ANÁLISE DE IMPLANTAÇÃO E RESULTADOS OBTIDOS COM SISTEMAS ERP Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Administração PPA UEL/UEM, como requisito à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Organizacionais Orientadora: Profª Gabardo da Camara Estudos Drª Márcia Regina Londrina 2002 6 AGRADECIMENTOS À Professora e orientadora Drª Marcia Regina Gabardo da Camara pelo esforço e apoio no transcorrer do presente trabalho, além…

1 - Marque a opção INCORRETA em relação à Mudança: A) Resposta Correta Mudança significa manter-se estável, mesmo tendo novos desafios. B) Mudança significa correr riscos. C) Mudança significa perder a estabilidade. D) Mudança significa se lançar no desafio e saber que não existe nenhuma solução mágica. 2 - Em relação à Gestão Estratégica Competitiva, pode-se afirmar: A) É o processo pelo qual a gestão foca a atenção nos aspectos operacionais da organização. B) É a

REDES E PROCESSOS INTERATIVOS 1 – Quais as perspectivas de comunicação da empresa? Comente sobre 4 aspectos básicos da CE. As perspectivas de uma empresa diz respeito as comunicações internas e externas, no qual a interna refere-se a comunicação dentro da organização respeitando a hierarquia. E a externa envolve a interação e divulgação da imagem, e do que a empresa pode oferecer. Entre eles existem 4 aspectos que se destacam sendo eles mensagem, rede, interdependência e relações.…

UNIÃO DAS ESCOLAS SUPERIORES DE RONDÔNIA - UNIRON DISCIPLINA: METODOLOGIA CIENTÍFICA CURSO: FISIOTERAPIA E ENFERMAGEM TURNO: NOTURNO CLIMA ORGANIZACIONAL E RELAÇÕES INTERPESSOAIS NO HOSPITAL PORTO VELHO - RO 2013 INTRODUÇÃO O ser humano não vive isoladamente, mas em contínua interação com os seus semelhantes. Nas interações humanas, ambas as partes envolvem-se mutuamente, uma influenciando a…

controlling power of big firms, it integrates and collaborates to overcome its own deficiencies. KEYWORDS: Network of firms; Small firm; Practical cooperation; Customer-supplier relationship; Relationships between firms; Economic sociology. 2 1. INTRODUÇÃO Em linhas gerais é importante ressaltar que o mundo atual de economia globalizada é caracterizado por uma intensificação das condições de concorrência com importantes impactos sobre as empresas. E esses impactos, podem…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL: UMA VISÃO GERENCIAL Cyndia Laura Bressan1 RESUMO Considerando as mudanças no ambiente de trabalho e a revolução tecnológica/informacional da última década, esta pesquisa apresenta a percepção gerencial relacionada à mudança organizacional. Por meio de entrevistas com gerentes de empresas de Telecomunicações do Distrito Federal, foram investigadas variáveis que atuam como causadoras, facilitadoras e dificultadoras da implantação de um processo de mudança, bem como a

Organizações Militares. A Igreja Católica Romana pode ser considerada a organização formal mais eficiente da civilização ocidental. Através dos séculos vem mostrando e provando a força de atração de seus objetivos, a eficácia de suas técnicas organizacionais e administrativas, espalhando-se por todo mundo e exercendo influência, inclusive sobre os comportamentos das pessoas, seus fiéis. Surgimento da Administração na Sociedade O surgimento da Administração moderna teve seu inicio com…

PROVA DE CULTURA, COMPORTAMENTO E MUDANÇA 1) Explique o que é cultura organizacional? È o conjunto de características chaves que a organização valoriza, é uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização e que difere uma da outra. 2) Existem sete características básicas que, em seu conjunto capturam a essência da cultura de uma organização. Cite duas características. Agressividade: o grau em que as pessoas em vez de afáveis e acomodadas, são competitivas e…