1 Voce? E? O Gerente De Um Projeto Que Tem Como Parte Da

Disciplina: Gestão de Projetos 1 Questão Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 Questão O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado: A. Iniciação do projeto B.…

Simulado 1 1 - Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da estrutura analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades. Você não concordou com o cliente em relação a esta estratégia, mas ele continua insistente. Qual a MELHOR forma de lidar com esta situação? A. Documentar sua discordância com o cliente e fazer da forma que ele quer; B. Seguir o desejo do cliente, mas criar uma lista de atividades o mais próxima possível de uma…

Disciplina: Gestão de Projetos 1 Questão Que organização definiu os padrões válidos para as técnicas do gerenciamento de projetos? A. PMBOK B. PMO C. PMI D. PMA Centro Universitário Padre Anchieta - Disciplina: Gestão de Projetos 2 Questão O vice-presidente de marketing o procura para solicitar que você mude a tela de entrada do Website, de modo a incluir um nome de usuário com, no mínimo, seis caracteres. Isso é considerado: A. Iniciação do projeto B.…

CICLO DE VIDA, ESTRUTURA E CRONOGRAMA DE UM PROJETO DE SOFTWARE DE LOCADORA DE VEÍCULOS. Maravilha 2014 MARCOS HENRIQUE DE MELO PORTO CICLO DE VIDA, ESTRUTURA E CRONOGRAMA DE UM PROJETO DE SOFTWARE DE LOCADORA DE VEÍCULOS. Trabalho de Tecnologia em Analise e Desenvolvimento de Sistemas apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral na disciplina de Programação Web 1, Projetos de Sistemas e Interface…

1. Você está sendo considerado para ser gerente de projetos, de um projeto internacional, com equipes globais e virtuais. Você tem experiência apenas com equipes locais. O que deve discutir como patrocinador do projeto sobre esta questão: a. Não mencionar o assunto já que você já trabalhou com equipes locais e não fará nenhuma diferença trabalhar com equipes globais e virtuais b. Evitar falar sobre as equipes envolvidas para o patrocinador não mencionar o assunto. c. Dizer ao…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS Curso: Sistemas de Informação Prof: Marcelo Werneck Barbosa Disciplina: Gerência de Projetos Aluno: Wagner Geniplo Parreiras. Lista de Exercícios Data: 10/04/2013 Valor: 2 pontos 1) Qual é uma das habilidades mais importantes que um gerente de projetos pode ter? a. Negociação b. Influência c. Comunicação d. Resolução de problemas 2) Gerentes de projeto têm o mais alto nível de autoridade e mais poder em qual…

Disciplina: Engenharia de Software e Gerência de Projetos Professor: Rafael Pantoja Alunos: Bruna Aracelle 6814002278 Francisco de Assis Souza 7250608955 Pablo Henrique M. Gonçalves 7244593361 Roberto Ferreira da Paixão 7092569280 Vilma Nunes de Andrade 7250607083 Taguatinga (DF) – FACNET 30 de Março de 2015 Trabalho desenvolvido na disciplina Engenharia de Software e Gerência de Projetos, infraestrutura de tecnologia da…

entrevistou executivos e especialistas em gerenciamento de projeto para saber quais são as habilidades necessárias para gerenciar com sucesso - ou seja, para garantir que os projetos sejam executados no prazo e permaneçam dentro do orçamento. Aqui estão sete habilidades que gerentes de projetos precisam ter para serem bem sucedidos: Habilidade Nº 1:. Ser altamente organizado e multitarefa Um bom gerente de projeto sabe como "gerenciar múltiplos projetos ou tarefas e controlar questões…

GESTÃO DE PROJETOS Este trabalho contém o estudo e desenvolvimento da atividade proposta para a matéria de Gestão de Projetos, ministrada pelo Professor Renato. Apresentaremos neste trabalho alguns tópicos sobre gerenciamento de projetos de software seguindo as regras indicadas pelo PMI. Tentaremos ilustrar aqui, todos os pontos que o guia do PMI indica como boas praticas para o gerenciamento de projetos. CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA TÉCNICO EM GESTÃO DA…

Prova II Parte superior do formulário Question 1 Notas: 1 Para gerenciar um projeto de forma eficiente, o trabalho deve ser dividido em pequenas partes. Qual dos seguintes não descreve quão longe decompor o trabalho? Escolher uma resposta. a. Até que ele tenha uma conclusão significativa. b. Até que ele não possa mais ser logicamente subdividido c. Até que ele possa ser feito por apenas uma pessoa. d. Até que ele possa ser estimado de forma realista. Resposta A