Artigos

Simulado 1 1 - Seu cliente lhe instrui que eles gostariam de pular a criação da estrutura analítica do projeto em favor da criação de uma lista mais detalhada de atividades. Você não concordou com o cliente em relação a esta estratégia, mas ele continua insistente. Qual a MELHOR forma de lidar com esta situação? A. Documentar sua discordância com o cliente e fazer da forma que ele quer; B. Seguir o desejo do cliente, mas criar uma lista de atividades o mais próxima possível de uma estrutura analítica do projeto; C. Fazer com que o patrocinador do seu projeto explique para o cliente a necessidade de uma estrutura analítica do projeto; D. Fazer com que o PMI ligue para o seu cliente. 2 - A habilidade MAIS importante para um gerente de projetos ter é: A. Boas habilidades administrativas. B. Boas habilidades de planejamento. C. Boas habilidades diante do cliente. D. Boas habilidades de comunicação. 3 - Você é um gerente de projetos recentemente designado para um remodelamento do prédio da sua firma. O projeto está atualmente na fase de propostas para selecionar os fornecedores que farão a construção. Ao fazer compras no shopping, você encontra com alguém que trabalha para um dos licitantes. Você decide almoçar junto com ele mas não conversam sobre o projeto. No final do almoço, a pessoa se oferece para pagar sua refeição. O que você faz? A. Deixa a pessoa pagar seu almoço e depois conta para a gerência superior. B. Paga os dois almoços. C. Não deixa a pessoa pagar o seu almoço. D. Deixa a pessoa pagar o seu almoço. 4 - Você revisou o cronograma e descobriu que o projeto estará mais atrasado do que o que foi originalmente comunicado. Seu chefe pediu que você não diga isso para o cliente mesmo que ele concorde que não há forma de encurtar o cronograma. Você tem uma reunião de andamento do projeto com o cliente no mesmo dia, na parte da tarde. O que você deve fazer? A. Cancelar a reunião de andamento com o cliente. B. Convocar o cliente e explicar o dilema para eles de