1 Serie De Rh Comportamento Organizacional

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Tutora à distância 3ª SÉRIE ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Pessoas Ulianópolis/Pará-2014 Etapa 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é mostrar os processos que envolvem a Gestão de Pessoas,buscar entender os processos independentes, sendo assim, fazer uma análise do que é necessário para que a área de Recursos Humanos possa desempenhar com sucesso seu papel

SUMÁRIO 1 – Introdução ........................................................................................................................ 07 2 - Revisão Bibliográfica ...................................................................................................... 09 ............................................................... 09 ............................................................... 17 ........................... 27 Contextualizações das Mudanças…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2 Desenvolvimento...................................................................................................4 3.1 a

explosão proporcionada pela globalização as empresas sofreram grande impacto na gestão de diversas áreas entre elas uma das mais significativas acontece na área de RH, pois trata diretamente com a gestão de pessoas que é o capital intelectual das organizações. Mediante essa transformação aconteceram revisões nas práticas organizacionais e consequentemente conclui-se que gestão de pessoas é uma atividade estratégica, vital para o negócio e seus bons resultados. Dentro desse contexto de…

Falaremos sobre a área de Recursos Humanos (RH), deixou de ser centralizada também sofreu mudanças significativas como, por exemplo, distribuindo as responsabilidades no que diz respeito ao desenvolvimento de pessoal, aos cuidados dos gestores que estão em contato direto com os colaboradores. Isso é claro, ainda não abrange todas as empresas no Brasil. Mas nas empresas onde o RH funciona em harmonia com os gestores, certamente o clima organizacional é muito mais eficiente. Abordaremos…

e do contexto organizacional e, desta forma, possibilitar a reflexão da importância de uma gestão de RH eficiente para um bom desenvolvimento dos jovens trabalhadores pertencentes à geração Y. Observou-se que os jovens desta geração cresceram em contato com a internet e as novas tecnologias, o que proporcionou o desenvolvimento de competências e características diferentes das gerações anteriores. A interação das gerações no ambiente de trabalho ocasionou conflitos, cabendo ao RH…

Ciências Contábeis – 1ª Série A Comportamento Organizacional ATPS – Etapas 1 e 2 Comportamento Organizacional Ciências Contábeis – 1ª Série A Comportamento Organizacional Atividade supervisionada – ATPS apresentada à disciplina de Comportamento Organizacional, do Curso de Ciências Contábeis, para a conclusão da disciplina. Ciências Contábeis – 1ª Série A Comportamento Organizacional SUMÁRIO 0. 1. 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 3. 4. Apresentação do Desafio Introdução Desenvolvimento…

exploratória qualitativa e quantitativa realizada no ano de 2011. Tratamos de três empresas do varejo que demonstraram como resultado do estudo, algumas competências, ausência de estratégia organizacional e de conhecimento essencial para um diferencial competitivo. Palavras-chave: Empreendedorismo. Perfil do gestor. Varejo. 1. INTRODUÇÃO O comércio varejista brasileiro esta atravessando um ciclo de expansão, e com novos planos econômicos esta se desenvolvendo e passando por…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. OBJETIVOS 5 3. DESENVOLVIMENTO 6 3.1 PROVISÃO DE RH.................................................................................................6 3.1.1 PLANEJAMENTO DE PESSOAL........................................................................6 3.1.2 RECRUTAMENTO..............................................................................................7 3.1.3 SELEÇÃO DE PESSOAL........

bem posicionada no mercado e estar à frente de seus concorrentes, por poder contar com todo seu grupo para contribuir com os objetivos organizacionais. Os Processos de Gestão de Pessoas Para Chiavenato (1999), a moderna gestão de pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e…