1 Serie De Rh Comportamento Organizacional

Brasil, a administração de recursos humanos é considerada uma área relativamente nova, pois o profissional de RH é encontrado nas grandes organizações e raramente nas médias. Por outro lado, sabe-se que a administração de RH é perfeitamente aplicável em qualquer tipo de organização, sendo necessária apenas uma conscientização dos executivos em relação à importância da administração de RH, de acordo com Chiavenato (2003). A administração de recursos humanos é o ramo especializado da…

desafios tecnológicos a serem superados para viabilização do pré-sal e à atuação internacional, em cerca de 28 países, faz com que a gestão de pessoas tenha um papel fundamental para o crescimento dos negócios e a manutenção da eficiência operacional. 1. Contexto A gestão de recursos humanos da indústria de O&G tem se deparado com a necessidade de atuar em um cenário de complexidade crescente, saindo de um longo período de encolhimento para uma rápida expansão dos negócios,…

trabalhador já imaginava que seria demitido. Por muito tempo, e talvez, em algumas empresas isso ainda persista.As grandes organizações foram as responsáveis pelas primeiras mudanças.Elas começaram a investir em estudos e pesquisas ,campo da psicologia organizacional e da sociologia no trabalho, por exemplo, para que os “chefes de pessoal” olhassem para os trabalhadores de outra forma, não como simples objetos da empresa, mas como seres humanos.No início do século XX o engenheiro…

foi desenvolvido, afim de melhorar a comunicação com o setor administrativo, elaborando a estrutura física e organizacional, indicadas, de modo a ajudar nos processos junto à empresa, tendo assim, uma melhor análise geral, e específica, na área de R.H. O levantamento pontua como descretivo, com qualidade e de acordo com o procedimento utilizado.. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

e Seleção Para a Empresa RH Oeste LTDA. 2009. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos – no Sistema de Ensino Presencial Conectado, Universidade Norte do Paraná, Concórdia, 2009. RESUMO As empresas têm o desafio de mudar suas estratégias das áreas merecedoras de intervenção, com fins de melhorar as atividades e a convivência na organização, para tornar uma empresa boa de trabalhar. O comportamento organizacional possui como…

FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual valor a área tem agregado para a organização, a partir desse posicionamento, analisando ainda quais seriam as principais influências na humanização do trabalho. Dentre os principais resultados destaca-se…

As melhores práticas de RH... segundo quem? [pic] Em 2006, 52 empresas estiveram presentes nas duas listas de “melhores empresas para trabalhar” existentes no Brasil, as das revistas Exame e Época, que são obtidas de pesquisas realizadas, respectivamente, por uma universidade brasileira –Universidade de São Paulo (USP)– e por uma empresa de consultoria internacional –Great Place to Work Institute (GPTW). Será, contudo, que a percepção dos funcionários (foram ouvidas 201 mil pessoas no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 Objetivos 5 3 desenvolvimento 7 4 CONCLUSÃO 35 5 bibliografia 40 1 INTRODUÇÃO A evolução histórica da Gestão de Recursos Humanos teve divisão em três fases para as mudanças mundiais pelas quais as organizações passaram no século XX, que são: Era Clássica, Neoclássica e da informação. A Era Clássica aconteceu no período

cada vez exigindo mais, tanto em qualidade de seus produtos como na qualidade dos ambientes organizacionais. A necessidade de treinar e focar na melhoria não é mais artigo de luxo, e sim extrema necessidade para que as organizações ganhem prestígio ou simplesmente mantenham seu bom nome no mundo organizacional. Palavras-chaves: Melhoria contínua, organizações, foco. Sumário 1- Introdução ................................................................................

de Provisão 6 Recrutamento 6 Recrutamento interno 7 Recrutamento externo 8 Recrutamento misto 8 Seleção 9 Treinamento e Desenvolvimento 10 Aprendizagem 10 Turnover 11 Avaliação de Desempenho 12 Cultura e Clima Organizacional 13 Clima organizacional 14 Material e métodos 15 Abordagem qualitativa 15 Abordagem quantitativa 15 Coleta de dados 15 Análise e tratamento de dados 16 Caracterização do objeto de estudo 16 Exposição e análise dos dados 16…