“Liderança Estratégica e Criação de Valor”
762 palavras
4 páginas
Instituição: Faculdade Pitágoras Curso: Ciências Contábeis 1° Período Noturno
Alunos: Keila Talita Rufino Lima
Resumo sobre a reportagem “Liderança Estratégica e Criação de Valor”
De W. Gleen Rowe
Uberlândia – MG
22 de Maio de 2013
Aluna: Keila Talita Rufino Lima
Resumo sobre a reportagem “Liderança Estratégica e Criação de Valor”
De W. Gleen Rowe
Resumo Avaliativo da disciplina de
Comportamento Organizacional, da professora Roberta.
Uberlândia – MG
22 de Maio de 2013
“Liderança Estratégica e Criação de Valor” A criação de valor sempre é uma tarefa complexa e com muitos deságios, a liderança estratégica cria condições favoráveis para esse processo e para o aumento de retorno do investimento. Já a liderança gerencial conseguirá, provavelmente, retornos equivalentes a média dos retornos. As organizações lideradas por visionários que não tem apoio de uma liderança gerencial, tem risco de perder seus recursos primeiros do que se acessem a liderança gerencial. Quando as organizações restabelecem o controle estratégico e permitem o desenvolvimento de um grupo de lideres estratégico, eles serão fonte de maior retorno sobre o investimento. O resultado será a criação de valor para os funcionários, clientes, fornecedores e acionistas. ‘Sem uma liderança estratégica eficiente, a probabilidade de uma empresa apresentar boa performance ao mesmo tempo um que enfrenta os desafios da economia mundial diminui drasticamente.’ R. Duane Ireland e Michael A. Hitt (1999) A filosofia de Shultz, (Howard Schultz é o principal executivo da Starbucks, e com as estratégias de sua empresa Mintzberg, mudou completamente o mercado do café). Ilustra a postura de um