Ética e Compliance
DISCIPLINA: GOVERNANÇA CORPORATIVA - COMPLIANCE - ÉTICA.
PROF. Lélio Lauretti
Aluno: Gustavo Paoliello Rigolon
I) A EMPRESA
A Cia. Alpha de Transportes Rodoviários é uma das grandes organizações do setor no Brasil. Tem faturamento bruto anual de cerca de R$ 3 bilhões, atua em vários estados e emprega cerca de 3 mil pessoas.
II) QUESTÕES DE PROVA
Você foi contratado para prestar consultoria à Alpha, aconselhando-a sobre questões de governança corporativa. Você deverá, em cada pergunta abaixo:
a) dizer quais as recomendações que vai fazer e expor suas razões;
b) registrar em que dispositivo(s) do Código das Melhores Práticas você se baseou para fazer a recomendação.
1) Levando em conta o porte da Cia Alpha., qual o número de membros que você sugere para o Conselho de Administração? Quantos deles você recomendaria que fossem “conselheiros independentes”?
Resposta: Considerando o porte da Cia, recomendo que o conselho seja composto por 11 membros (quantidade máxima mencionada no Código das MelhoresPráticas de Governança Corporativa do IBGC). Em relação aos conselheiros independentes, minha recomendação seriam de 6 conselheiros, sendo:
• 1 conselheiro com experiência de participação em outros Conselhos de Administração;
• 1 conselheiro com Experiência em gestão de pessoas;
• 1 conselheiro com Conhecimentos de finanças;
• 1 conselheiro com Conhecimentos contábeis;
• 1 conselheiro com Conhecimentos jurídicos e
• 1 conselheiro com Conhecimentos dos mercados nacional e internacional;
Fonte: dispositivos 2.1, 2.4, 2.5, 2.14, 2.15
2) Com base em que competências você indicaria os conselheiros?
Resposta: O conselheiros devem ser indicados/contratados com base nas seguintes competências:
• Experiência de participação em outros Conselhos de Administração;
• Experiência como executivo sênior;
• Experiência em gestão de mudanças e administração de crises;
• Experiência em identificação e controle