O gerente minuto

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

RODRIGO OLANDA DA SILVA – RA 3933057065

RESENHA LIVRO “O GERENTE-MINUTO”

Profª Michelle da Rosa Lopes
Disciplina: Comportamento Organizacional – Turma N-11
Campo Grande – MS
Março/2012
DESENVOLVIMENTO

Trata de um “Jovem muito inteligente”, que decidiu sair em busca de um Gerente Eficaz. Pois sabia que se o encontra-se, e tivesse a oportunidade de trabalhar sob as orientações dele, e claro sabendo de sua própria capacidade. Muito provavelmente viria a se tornar um deles, ou quem sabe até mesmo o melhor deles. Esta busca o levou mundo a fora, conhecendo de grandes metrópoles a minúsculas cidades. Vindo a conversar com inúmeras pessoas, sendo elas dos mais baixos aos mais altos escalões. Adentrando a lugares luxuosos e outros muito modestos. Aos poucos foi compreendendo a ideia do que era a melhor forma de dirigir pessoas. Nessas andanças, conheceu diversos gerentes uns durões, outros bonzinhos. Sendo que os vulgo “Durões” estavam sempre interessados em resultados e traziam lucro a empresa e de certa forma prejuízo aos empregados. Passando a falsa ideia aos seus superiores que era um bom gerente. Já na visão de seus subordinados, tratava-se de um péssimo gerente. Os gerentes “Bonzinhos” por sua vez, eram de alguma forma o inverso. Muito mais humanos, estavam sempre interessados em pessoas e enquanto os funcionários ganhavam, a empresa de certa forma perdia. Sendo que o mesmo perante seus subordinados transparecia ser um ótimo gerente, já aos olhos de seus superiores ele deixava a desejar. Concluiu então que a maioria desses gerentes estavam basicamente interessados em pessoas ou resultados. Se tornando em sua opinião, parcialmente eficazes ou meio gerentes. Muitas vezes cansado e desanimado, pensou em desistir de sua busca. Mas possuía uma grande vantagem, sabia exatamente o que procurava. Um