A motivação no ambiente organizacional

A Motivação No Ambiente Organizacional

Belo Horizonte
2011
MOTIVAÇÃO NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
A motivação pode ser definida como a resposta dos indivíduos a estímulos externos até atitudes e comportamentos desencadeados por estímulos originados no nível mental inconsciente. Porem dentro de um contexto extenso, não há teoria para exemplificar a origem e de como ocorrem à motivação humana. Existem varias correntes interpretativas e posições teóricas para a motivação. Estes contextos tentam justificar que a motivação é uma consciência de valor por razão de conclusão ou ação de fatores externos. Consciência que se traduz em atitude, emoção, busca, inovação, atenção e o fazer alem das capacidades físicas, psíquicas e intelectuais. A teoria da motivação intrínseca diz que a motivação é oriunda de um histórico de vida psíquica, já a teoria da motivação higiene diz que tal fenômeno se deve a fatores de trabalho e ambientais. A teoria da hierarquia das necessidades diz respeito à proporcionalidade da motivação às suas carências, da sua base fisiológica até a sua alta realização.

O enfoque da motivação no ambiente organizacional, tenta retratar que o individuo tem de encontrar o motivo para a realização da atividade, caso contrario, o mínimo será o suficiente para se manter. A teoria de McGregor diz que a motivação é obtida através da coerção, do controle e da manipulação. Tal teoria é justificável pelo inerente ato de aversão ao trabalho pelo ser humano. Muitas empresas seguem esta linha de raciocínio através de castigo e recompensas. Handy, pelo contrario enunciou que existem pessoas automotivadas, dominam suas emoções e estas devem assumir a responsabilidade da direção dos outros.

A motivação com base no incentivo financeiro e noutras recompensas( reconhecimento e promoções), para Handy depende da avaliação individual, da proeminência das necessidades que o dinheiro pode afetar, da expectativa de ganhar mais e mais, e do valor deste em saciar suas