A ATUAÇÃO ESTRATÉGICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 rECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 4
3 CONCLUSÃO 6

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo principal analisar as práticas de Gestão de Pessoas, de Recrutamento e Seleção de Pessoal, de Remuneração e Benefícios, de Auditoria em Recursos Humanos e de Legislação Trabalhista de Organizações, ou seja, estaremos colocando em prática as matérias estudadas no semestre. Para que isso aconteça iremos comparar os dados obtidos identificando oportunidades de melhoria e sugerindo reformulações ou intervenções. A proposta desta atividade é a realização de uma pesquisa que envolva aspectos de gestão de recursos humanos em empresas. Nós falaremos sobre cada empresa, o que ela faze o que precisa ser melhorado para ser uma empresa saudável. Uma das empresas consultadas é a Soverteria doce mel, empresa com menos de um ano de mercado e fruto do empreendedorismo de uma senhora que montou a empresa à frente de sua casa. Tal empresa tem por foco vender sorvete e picolés e para isso eles precisavam de uma campanha inovadora porque afinal sorveteria existe em toda esquina, pensando nisso a empresa resolve chegar com uma promoção que agradou muito a população que era 50 picolés por 20 reais. A outra empresa surgiu do empreendedorismo de um cearense farmacêutico que decidiu ter sua própria rede de farmácias e que hoje possui mais de cinquenta lojas espalhadas pelo pais, sendo que analisaremos mais focadamente a filial encontrada em taquaralto, palmas, Tocantins. A empresa supracitada é a farmácia pague menos que possui em sua diretoria uma família que tem por líder o criador da rede e por administradores os seus seis filhos, que foram orientados no decorrer dos anos a fortalecerem seus conhecimentos sobre gestão para a empresa sair do padrão de grupo familiar e se