VSM Value Stream Mapping

VSM
Value Stream Mapping
• O objetivo do trabalho é apresentar uma proposta de aplicação do VSM, ou seja, Mapeamento do Fluxo de Valor, para conseguir a simplificação e melhoria do fluxo de materiais em sistemas de produção.
Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM)
• O Mapeamento do Fluxo de Valor é um método muito útil e tem sido um dos mais utilizados no universo de aplicações do pensamento enxuto em empresas industriais e de serviços.
• Esta ferramenta visa identificar os processos realmente necessários para fazer com que a matéria-prima se transforme em um produto final a ser entregue aos clientes.
• Com o VSM identifica-se as atividades que acrescentam valor, as que não acrescentam valor, as que são necessárias ou desnecessárias.
• Partindo desta análise consegue-se elaborar um novo fluxo, porém com menos desperdícios.
• Permitindo compreender o estado atual de funcionamento de sistemas produtivos por meio do levantamento do fluxo de materiais e de informações que acontecem na organização, desde o recebimento da matéria-prima até a entrega do produto acabado.
Para que serve?
• O VSM serve para identificar desperdícios, criar soluções para os mesmos e para criar interações entre os conceitos Lean Manufaturing, que seria produzir mais e mais com cada vez menos (menos esforços humanos, menores tempos, utilização de menos recursos etc).
Quais são os objetivos?
• Permitir a visualização do fluxo de materiais e informação;
• Auxiliar na identificação e eliminação dos desperdícios e suas principais fontes;
• Permitir a identificação de ações de melhoria na fábrica e no fluxo de valor;
• Estabelecer uma metodologia representativa de avaliação de processos.

Quais são as vantagens?
• Identifica a interação existente entre processos;
• Permite identificar conceitos Lean aplicáveis;
• Facilita a análise de sistemas complexos;
• Facilita a identificação de ações de melhoria prioritárias.
Quais são os tipos de VSM?
Existem 3 tipos de Value Stream