Lean manufaturing

RODRIGO CORREIA
R.A 65415135

LOGISTICA
TEMA: LEAN MANUFACTURING

São Paulo
2014

LEAN MANUFACTURING

Trabalho apresentado como exigência parcial para a composição da média do 2° bimestre da disciplina Logística do Centro Universitário Sant´anna, sob a orientação da professor Juliano.

São Paulo
2014

LEAN MANUFACTURING
Lean Manufacturing: Foi a filosofia de gestão desenvolvida pela montadora Toyota (daí ser conhecida também por Sistema Toyota de Produção) que foi focado na análise de redução de sete grandes desperdícios nas empresas (superprodução, espera, transporte desnecessário, processamento excessivo, inventário, movimento desnecessário e defeitos). Assim centrar esforços na eliminação ou redução de cada um destes elementos gera reflexos positivos nas métricas de Qualidade, Custo ou Entregas da empresa e reduz a quantidade de atividades que não agregam valor ao produto ou serviço.
Mais que um método ou uma ferramenta, o Lean Manufacturing é uma filosofia de trabalho, uma forma de conduzir negócios que possui quatro apoios principais, chamados de "Os 4 P's da Toyota"
Os 4 P's da Toyota
» Philosophy (Filosofia) - A empresa é um veículo para agregar vaor aos clientes, à sociedade, à comunidade e aos seus funcionários
» Process (Processo) - Quando os líderes seguem o processo certo, conseguem os resultados certos, incluindo redução de custo a longo prazo e melhoria da qualidade
» People and Partners (Pessoas e Parceiros) - Agregar valor a uma organização, desafiando seus funcionários e parceiros a crescer e a se tornarem mais capazes e confiantes.
» Problem Solving (Solução de Problemas) - Resolver continuamente a raiz dos problemas conduz à aprendizagem organizacional
O termo Lean Manufacturing (ou Manufatura Enxuta) foi criado nos anos 80 após uma pesquisa que o Massachusetts Institute of Technology (MIT) realizou sobre a indústria automotiva mundial e que revelou